Министерство финансов Свердловской области является ключевым органом исполнительной власти региона, обеспечивающим финансовую устойчивость, эффективное управление бюджетными ресурсами и проведение единой финансовой политики. Деятельность ведомства строится на принципах прозрачности, ответственности и стратегического планирования, что позволяет региону удерживать высокие позиции в рейтингах бюджетной эффективности среди субъектов РФ.
Руководство министерством
Коллективный орган управления — Коллегия Министерства, единоличный орган — Министр. На текущий момент (согласно актуальной информации за сентябрь 2026 года) руководящий состав представлен следующими должностными лицами:
- Министр финансов Свердловской области: занимает ключевую позицию в системе управления региональными финансами, несет персональную ответственность за исполнение полномочий ведомства.
- Первый заместитель Министра / Заместители Министра: курируют отдельные функциональные блоки (бюджетная политика, казначейское обеспечение, налоговое администрирование, межбюджетные отношения, имущественные отношения и др.).
Недавние кадровые назначения (сентябрь 2026 г.)
В сентябре 2026 года Губернатор Свердловской области Денис Паслер подписал указы о значимых кадровых перестановках в структуре министерства:
- Назначение Владимира Поливьянова. Должность, ранее занимаемую Светланой Климук, перешел её коллега по министерству — Владимир Поливьянов. Данное назначение свидетельствует о преемственности кадровой политики и внутреннем карьерном росте специалистов ведомства.
- Назначение Елены Полынкиной. На должность заместителя руководителя отдела министерства финансов региона назначена Елена Полынкина. Это решение направлено на укрепление управленческого потенциала структурного подразделения.
Данные назначения утверждены в установленном законом порядке и вступили в силу с момента подписания соответствующих документов главой региона.
Функциональная структура ведомства (типовые блоки)
Официальная структура Министерства финансов Свердловской области утверждается Положением о министерстве. Типичная организационная схема регионального минфина включает следующие функциональные блоки, реализуемые через департаменты, управления и отделы:
Блок бюджетной политики и планирования
- Формирование и исполнение консолидированного бюджета области.
- Разработка бюджетного прогноза на плановый период (3 года).
- Методологическое обеспечение бюджетного процесса для муниципалитетов.
- Автоматизация бюджетного процесса (система «Электронный бюджет»).
Блок казначейского обеспечения и кассового исполнения
- Обеспечение кассового исполнения бюджета области (Казначейство области).
- Управление свободными средствами бюджета (вклады, инвестиции).
- Ведение реестра счетов бюджетной системы.
- Контроль за своевременностью поступления доходов.
Блок налоговой и пошлиной политики
- Анализ и прогнозирование налоговых доходов регионального и местного уровней.
- Работа с налоговым законодательством (льготы, ставки, порядок исчисления).
- Взаимодействие с ФНС России по Свердловской области по вопросам администрирования.
- Работа с региональными сборами и платежами.
Блок межбюджетных и муниципальных отношений
- Расчет и перечисление дотаций (выравнивающих, субвенций, субсидий) муниципальным образованиям.
- Мониторинг бюджетной обеспеченности и финансового состояния муниципалитетов.
- Методологическая помощь муниципальным финансовым органам;
- Участие в разработке соглашений о передаче полномочий.
Блок управления государственным долгом и обязательствами
- Формирование стратегии управления госдолгом области.
- Организация размещения облигаций Свердловской области.
- Обслуживание и погашение долговых обязательств.
- Мониторинг муниципального долга.
Блок имущественных отношений и закупок
- Управление имуществом области (приватизация, аренда, безвозмездное пользование).
- Организация закупок товаров, работ, услуг для нужд министерства и координация закупочной деятельности ведомств.
- Оценка эффективности использования имущества.
Блок финансового контроля и аудита
- Внутренний финансовый контроль за исполнением бюджета.
- Организация ревизий и проверок финансово-хозяйственной деятельности казенных учреждений.
- Работа с заключениями Счетной палаты области и Accounts Chamber RF.
Административно-хозяйственный и правовой блок
- Кадровое обеспечение, делопроизводство, секретность.
- Правовое обеспечение деятельности, нормативное правовое регулирование.
- Информационная безопасность и ИТ-поддержка (взаимодействие с Минцифры региона).
- Работа с обращениями граждан и организаций.
Ключевые задачи на текущий период
Структура министерства адаптируется под решение стратегических задач, определенных Губернатором и Правительством Свердловской области:
- Обеспечение дефицита бюджета в установленных пределах при сохранении социальных обязательств.
- Рост собственных доходов за счет качественного администрирования и стимулирования бизнеса.
- Оптимизация структуры госдолга (снижение стоимости заимствований, продление сроков).
- Цифровизация финансового управления (внедрение ИИ для анализа расходов, предиктивная аналитика доходов).
- Поддержка муниципалитетов через механизмы межбюджетных трансфертов и консультационную помощь.
Взаимодействие с иными структурами
Министерство финансов функционирует в тесной связке с:
- Правительством Свердловской области (подготовка проектов постановлений, отчетность).
- Законодательным Собранием Свердловской области (рассмотрение законопроектов о бюджете, налогах, отчетах об исполнении).
- Счетной палатой Свердловской области (внешний финансовый контроль).
- Федеральным казначейством (УФК по Свердловской области) (кассовое обслуживание).
- ФНС России по Свердловской области (налоговое администрирование).
- Минфином России (методология, федеральные стандарты, соглашения о софинансировании).
Доступ к информации и открытость
Министерство обеспечивает открытость своей деятельности через:
- Официальный интернет-портал министерства (разделы «Деятельность», «Документы», «Бюджет», «Закупки»).
- Портал открытых данных Свердловской области.
- Систему «Электронный бюджет» (прозрачность исполнения расходов);
- Ежегодные публичные отчеты о исполнении бюджета и управлении долгом.
- Работу приемной министра и системы обращений граждан (ГАС «Электронное правительство»).
Структура Министерства финансов Свердловской области представляет собой динамичную систему, способную реагировать на макroeкономические вызовы и внутренние приоритеты региона. Недавние кадровые решения — назначение Владимира Поливьянова на ключевую должность и укрепление управленческого состава за счет Елены Полынкиной — демонстрируют курс на профессионализм и преемственность. Дальнейшее развитие ведомства будет направлено на углубление цифровой трансформации финансового управления, повышение доходной базы и поддержание высокого инвестиционного рейтинга области.
Примечание: Полная актуальная структура (схема ведомства, перечень структурных подразделений с наименованиями, контактные телефоны руководителей отделов) публикуется в разделе «Структура» на официальном сайте Министерства финансов Свердловской области и в Положении о министерстве, утвержденном Постановлением Правительства Свердловской области.