Администрация пермского края 2009

Откройте Архив Администрации Пермского края 2009: ключевые декреты, состав власти и стратегии развития края в исторических документах.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

2009 год стал важным этапом в формировании современной системы исполнительной власти Пермского края․ Находясь в ведении губернатора Олега Раифовича Чиркунова (занимал пост с 2004 по 2012 год), администрация края в этот период переживала очередную волну структурной оптимизации, направленную на повышение управляемости территории, созданной в результате объединения Пермской области и Коми-Пермяцкого автономного округа в 2005 году․ Ключевым нормативным актом, зафиксировавшим изменения в системе управления в 2009 году, стал Указ Губернатора от 27 июля 2009 г․ № 32․

Нормативная база: Указ Губернатора № 32 от

Главным документом, регламентировавшим структуру исполнительных органов государственной власти края в отчетном периоде, был Указ Губернатора Пермского края от № 121 «Об утверждении структуры исполнительных органов государственной власти Пермского края и состава Правительства Пермского края»․ В 2009 году в него были внесены существенные изменения․

Суть изменений (Указ № 32 от ):

  • Оптимизация структуры Правительства: Уточнен состав и полномочия министерств, комитетов и департаментов․
  • Перераспределение функций: Часть ведомств была реорганизована или переименована для лучшего соответствия федеральному законодательству и региональным приоритетам (социальная сфера, экономика, строительный комплекс)․
  • Кадровые назначения: Указом были закреплены за должностными лицами новые области ответственности, что отразилось на эффективности работы исполнительной вертикали․

Документ был опубликован в официальных источниках (в т․ч․ в системе «ГАРАНТ․РУ» и на портале «Горячие документы․ Пермский край»), что обеспечило правовую прозрачность проводимой реформы․

Структура исполнительной власти края в 2009 году

На момент середины 2009 года (после вступления в силу Указа № 32) система исполнительной власти Пермского края включала три ключевых звена:

Администрация Губернатора Пермского края

Играла роль координирующего и аналитического центра․ В ее структуру входили:

  • Департамент по развитию местного самоуправления;
  • Сектор по взаимодействию с аппаратом Полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе;
  • Аппарат заместителей руководителя Администрации Губернатора․

Руководитель Администрации Губернатора в разные периоды 2009 года осуществлял операционное управление текущей деятельностью краевого исполкома․

Правительство Пермского края

Высший коллегиальный исполнительный орган․ Председательствовал Губернатор (или уполномоченный Первый заместитель Председателя Правительства)․ Состав Правительства включал:

  1. Министерства (финансов, экономического развития, социального развития, здравоохранения, образования, сельского хозяйства, природных ресурсов и экологии, транспорта и связи, культуры, юстиции и др․);
  2. Комитеты и Департаменты (по строительству и архитектуре, по имущественным отношениям, по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям, по пресс-информации и связям со СМИ и др․);
  3. Управления по специфическим направлениям (например, управление по делам Коми-Пермяцкого округа)․

Территориальные органы (Коми-Пермяцкий округ)

Согласно статье 41 Закона Пермского края «Об административно-территориальном устройстве Пермского края», статус главы Коми-Пермяцкого округа определялся как назначаемый на должность и освобождаемый от должности Губернатором Пермского края по представлению Председателя Правительства Пермского края сроком от одного года до пяти лет․ В 2009 году этот механизм функционировал в штатном режиме, обеспечивая интеграцию северных территорий в единую систему управления․

Кадровая политика и ключевые фигуры 2009 года

Кадровые решения 2009 года отражали курс на профессионализацию госслужбы и привлечение специалистов с опытом работы на муниципальном уровне․

Руководство Администрации Губернатора и Правительства

В открытых реестрах и категориях (например, Википедия «Руководители администрации губернатора Пермского края») за 2009 год зафиксированы такие фигуры, как:

  • Куранов Григорий Владимирович — занимал ключевые посты в Администрации Губернатора/Правительстве;
  • Маховиков Анатолий․․․ — входит в число руководителей аппарата данного периода․

Их деятельность связана была с обеспечением деятельности Губернатора, координацией работы министерств и контролем за исполнением указов Президента РФ и распоряжений Губернатора․

Министерский уровень (примеры руководителей ведомств)

В 2009 году министерства возглавляли профессиональные управленцы․ По данным справочников организаций (ИНН ### — Администрация Пермского муниципального района/края), в структуре ведомств и связанных с ними организаций фигурировали руководители, чьи данные встречаются в открытых реестрах (Варушкин Игорь Александрович, Цветов Владимир Юрьевич, Ваганов Владимир Павлович, Кузнецов Александр Павлович и др․), что подтверждает непрерывность кадрового потенциала региона․

Взаимодействие с муниципальным уровнем: Пермский муниципальный округ

Важным аспектом работы краевой администрации в 2009 году было взаимодействие с органами местного самоуправления (ОМСУ)․ Примером служит Пермский муниципальный округ․

  • Структура ОМСУ округа включала: Думу Пермского муниципального округа, Главу муниципального округа и Главу администрации Пермского муниципального округа․
  • Аппарат администрации округа формировался с учетом кадрового резерва края․ Так, биографии руководителей аппарата (например, Ермаков Сергей Владимирович — зам․ главы администрации, руководитель аппарата) демонстрируют типичный для 2009 года карьерный путь: работа в коммерческих структурах → руководство сельской администрацией (Лобановская, 2004–2005) → выборы главой поселения → работа в краевых ведомствах (Агентство по управлению имуществом Пермского края, 2007–2010) → переход на руководящие посты в муниципалитете․

Это подтверждало практику «выращивания» управленцев внутри региональной системы власти․

Приоритеты деятельности в кризисный 2009 год

Деятельность Администрации Пермского края в 2009 году во многом определялась глобальным финансово-экономическим кризисом 2008–2009 гг․ Главные векторы работы:

  • Антикризисные меры: Реализация региональной программы поддержки реального сектора экономики, сохранения рабочих мест и поддержки малого и среднего предпринимательства․
  • Бюджетная политика: Сдерживание дефицита бюджета края, перераспределение расходов в пользу социальных обязательств (выплата зарплат бюджетникам, пенсий, субсидий)․
  • Инвестиционная привлекательность: Работа по созданию территорий опережающего развития (ТОР) и поддержке крупных инвестиционных проектов (нефтепереработка, авиастроение, машиностроение)․
  • Социальная стабильность: Контроль за тарифами на ЖКХ, обеспечение доступности лекарственных препаратов, подготовка к новой учебной году․

2009 год для Администрации Пермского края прошел под знаком структурной консолидации (Указ № 32) и антикризисного управления․ Ключевыми результатами стали:

  • Законодательное закрепление оптимизированной структуры Правительства и Администрации Губернатора;
  • Сохранение управляемости территории в условиях экономической турбулентности;
  • Укрепление вертикали власти между краевым центром (Пермь) и периферией (Коми-Пермяцкий округ, муниципальные районы)․

Положенные в 2009 году организационные основы позволили краевой власти в последующие годы перейти к задачам стратегического развития — реализации проектов «Пермь — культурная столица», модернизации инфраструктуры и цифровизации госуслуг․


Источники информации: Указ Губернатора Пермского края от № 32; Указ Губернатора от № 121; Официальный портал «Горячие документы․ Пермский край»; Система «ГАРАНТ․РУ»; Открытые данные реестров организаций (ИНН ###); Категория «Руководители администрации губернатора Пермского края» (Википедия); Официальный сайт Пермского муниципального округа․