Стимулирующие выплаты, важнейшая часть системы оплаты труда‚ позволяющая работодателю мотивировать работников на достижение высоких результатов‚ повышение качества и эффективности работы․ В настоящей статье подробно рассматриваются виды стимулирующих выплат‚ порядок определения их размеров‚ а также процедура установления в организации․
Понятие стимулирующих выплат
Стимулирование труда — это установление конкретных форм‚ размеров и условий получения вознаграждения с целью формирования определенного трудового поведения работника и начисления ему денежных средств при условии достижения целевых установок‚ поставленных работодателем․
Согласно статье 129 Трудового кодекса РФ‚ к стимулирующим выплатам относятся:
- доплаты и надбавки стимулирующего характера;
- премии;
- иные поощрительные выплаты․
В соответствии с частью 2 статьи 135 ТК РФ указанные выплаты устанавливаются коллективными договорами‚ соглашениями‚ локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами‚ содержащими нормы трудового права․
Виды стимулирующих выплат
Виды выплат стимулирующего характера в бюджетной сфере определяются на основе Перечня‚ утвержденного Приказом Минздравсоцразвития России от № 818․ К основным видам относятся:
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы
- выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;
- выплаты за качество выполняемых работ;
- выплаты за стаж непрерывной работы‚ выслугу лет;
- премиальные выплаты по итогам работы․
Выплаты за особые условия и профессиональное мастерство
- надбавки за квалификационную категорию‚ ученую степень‚ ученое звание;
- доплаты за классность‚ звание‚ почетные грамоты и награды;
- выплаты за наличие квалификационной категории (для медицинских и педагогических работников)․
Премии
Премии могут устанавливаться:
- по итогам работы за месяц‚ квартал‚ год;
- за выполнение особо важных и срочных заданий;
- к юбилейным датам‚ профессиональным праздникам;
- за внедрение новых методов и технологий работы․
Порядок установления стимулирующих выплат
Практически все вопросы‚ связанные с установлением видов‚ размеров выплат стимулирующего характера‚ показателей и условий их назначения‚ относятся к локальному уровню регулирования․ На централизованном уровне рамочные правила отсутствуют․
Локальный нормативный акт
Основным документом является положение о стимулирующих выплатах (или положение о премировании)․ В его состав должны входить:
- перечень видов надбавок с условиями их начисления;
- список сотрудников‚ которым положены выплаты;
- размеры фиксированных доплат и диапазон установления премий;
- периодичность назначения выплат с крайними сроками их получения;
- показатели премирования‚ порядок распределения премий и методика расчета;
- перечисление оснований для снижения или лишения стимулирующих выплат;
- иные условия․
Трудовой договор
Согласно части 2 статьи 57 ТК РФ‚ условие о выплате надбавок‚ доплат и премий является обязательным условием трудового договора в тех случаях‚ когда в организации штатным расписанием или локальным нормативным актом предусмотрены эти составляющие заработной платы․
В трудовом договоре фиксируют:
- наличие стимулирующих выплат как элемента оплаты труда;
- ссылку на локальные нормативные акты‚ устанавливающие порядок их начисления․
Детализация критериев‚ условий и размеров в самом договоре не требуется‚ если они закреплены в локальных нормативных актах․
Условия премирования
При установлении систем премирования коллективными договорами‚ соглашениями и локальными нормативными актами определяются:
- виды премий и их размеры;
- сроки‚ основания и условия выплаты;
- показатели с учетом качества‚ эффективности и продолжительности работы;
- наличие или отсутствие у работника дисциплинарного взыскания;
- другие показатели․
Размеры стимулирующих выплат
Размеры стимулирующих выплат могут устанавливаться:
- в фиксированной сумме, например‚ надбавка за стаж в размере 5 000 рублей;
- в процентах к окладу (тарифной ставке) — например‚ премия в размере 20% от должностного оклада;
- в виде диапазона (вилки) — минимальный и максимальный размер премии в зависимости от показателей․
Важно: если работнику надбавка установлена‚ выплачивать ее следует именно в том размере‚ в каком она указана в штатном расписании‚ и в течение того периода‚ на который она установлена․
Распределение коллективных премий
В случае‚ когда на бригаду (цех) работодатель выделяет определенную денежную сумму‚ она распределяется между работниками соответственно их вкладу в трудовой процесс․ Для этого используется протокол распределения․ Установленной формы он не имеет — работодатель разрабатывает ее самостоятельно․ В протоколе может отражаться:
- объем произведенной работником продукции (величина продаж);
- количество отработанных часов;
- коэффициент трудового участия (КТУ)․
Основания для снижения или лишения выплат
В локальном нормативном акте необходимо закрепить исчерпывающий перечень оснований‚ при которых стимулирующие выплаты могут быть снижены или не начислены․ Как правило‚ к ним относятся:
- наличие дисциплинарного взыскания в расчетном периоде;
- невыполнение установленных показателей премирования;
- нарушение правил внутреннего трудового распорядка;
- брак в работе по вине работника;
- неисполнение должностных обязанностей․
Решение о снижении или лишении премии оформляется приказом руководителя с указанием конкретных оснований․
Учет стимулирующих выплат при расчете других выплат
Стимулирующие выплаты учитываются при расчете:
- среднего заработка — для отпускных‚ командировочных и иных выплат;
- оплаты сверхурочной работы — расчет производится исходя из зарплаты работника с учетом компенсационных и стимулирующих выплат (ч․ 1 ст․ 152 ТК РФ);
- оплаты работы в выходные и праздничные дни․
Рекомендации работодателю
- Разработайте и утвердите положение о стимулирующих выплатах с учетом мнения представительного органа работников (при его наличии)․
- Четко сформулируйте показатели премирования, они должны быть измеримыми и достижимыми․
- Ознакомьте работников с локальным нормативным актом под подпись․
- Соблюдайте установленные размеры и сроки выплат — их нарушение может повлечь административную ответственность по ст․ 5․27 КоАП РФ․
- Оформляйте решения о премировании и депремировании приказами․
Стимулирующие выплаты — эффективный инструмент повышения производительности труда и заинтересованности работников в результатах своей деятельности․ Грамотно разработанная система стимулирования‚ закрепленная в локальных нормативных актах и трудовых договорах‚ позволяет работодателю гибко управлять фондом оплаты труда‚ а работникам — четко понимать‚ за какие достижения и в каком размере они получат дополнительное вознаграждение․