Руководство црб ачинск

Узнайте врачей-руководителей ЦРБ Ачинск: опыт, компетенция и забота о каждом пациенте. Ваше здоровье в надежных руках профессионалов.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

ЦРБ (Центральная районная больница) Ачинска — это ключевое медицинское учреждение, обеспечивающее специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь населению Ачинска и Ачинского района Красноярского края. В данной статье подробно рассматривается структура руководства, основные функции управленческого персонала и способы обращения к администрации.

Общая информация об учреждении

Полное наименование: Красноярское краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Центральная районная больница» г. Ачинска (ККГБУЗ «ЦРБ» г. Ачинска).

  • Тип: Много профильное стационарно-поликлиническое учреждение.
  • Подведомственность: Министерство здравоохранения Красноярского края.
  • Основная задача: Обеспечение доступности и качества медицинской помощи по программам государственных гарантий.

Структура высшего руководства

Управление больницей осуществляется коллегиальными и единоличными органами. Главным единоличным исполнительным органом является Главный врач.

Главный врач

Главный врач несет персональную ответственность за деятельность учреждения, его финансово-хозяйственное состояние, качество медицинской помощи и соблюдение законодательства. К его компетенции относятся:

  • Организация лечебно-профилактической работы;
  • Управление кадровым потенциалом (прием, перевод, увольнение работников);
  • Финансово-экономическое управление (смета доходов и расходов, закупки);
  • Представление интересов больницы в вышестоящих инстанциях и судах;
  • Обеспечение режима коммерческой и медицинской тайны.

Заместители главного врача

Для оперативного управления отдельными направлениями деятельности Главный врач имеет штат заместителей. Типовая структура заместителей включает:

  1. Первый заместитель главного врача, координирует работу заместителей, курирует вопросы безопасности, режима ЧС, кадра и правового обеспечения.
  2. Заместитель главного врача по медицинской части (лечебной работе) — отвечает за качество стационарной и поликлинической помощи, внедрение новых технологий, клинические протоколы, экспертизу временной нетрудоспособности.
  3. Заместитель главного врача по амбулаторно-поликлинической работе — управляет поликлиникой, отделениями врачей общей практики/семейных врачей, профилактическими отделениями, диспансеризацией.
  4. Заместитель главного врача по экспертно-аналитической работе и качеству — внутренний аудит, работа с ЖАЛОБАМИ граждан, страховые представители, СМО, медицинская статистика.
  5. Заместитель главного врача по хозяйственной части / Главный экономист, финансовое планирование, бухгалтерия, закупки (закон 44-ФЗ/223-ФЗ), материально-техническое снабжение, ремонтная работа.
  6. Заместитель главного врача по неврологии / неврологии и нейрохирургии (при наличии профиля) — курирование профильных стационаров (часто выделяется отдельно из-за нагрузки).

Главные специалисты больницы

В структуру руководства входят лица, отвечающие за ключевые режимы и безопасность:

  • Главная медицинская сестра — организация работы среднего медперсонала, санитарно-эпидемиологический режим, дезинфекция/стерилизация.
  • Главный фармацевт — организация аптечного дела, обеспечение лекарственными средствами, МНН.
  • Ответственный за радиационную безопасность / физфакторы.
  • Ответственный за защиту персональных данных / информационную безопасность.

Коллегиальные органы управления

Для решения стратегических вопросов при руководстве функционируют:

  • Совещание врачей (Врачебная комиссия) — высший коллегиальный орган по медицинским вопросам (обсуждение сложных случаев, летальных исходов, внедрение стандартов).
  • Совет больницы / Общественный совет — рассматривает вопросы социального партнерства, отчеты о финансово-хозяйственной деятельности, устав.
  • Комиссия по закупкам — проведение закупок товаров, работ, услуг.
  • Комиссия по безопасности труда и охране здоровья.
  • Этическая комиссия / Комиссия по деонтологии.

Структурные подразделения, подчиненные руководству

Руководство осуществляет контроль за работой следующих основных блоков:

Блок Основные подразделения
Стационарный сектор Терапевтическое, хирургическое, неврологическое, кардиологическое, гинекологическое, родовое, педиатрическое, реанимации и интенсивной терапии (РИТ), онкологическое, инфекционное отделения, паллиативное отделение.
Поликлинический сектор Взрослая поликлиника (участковые терапевты, узкие специалисты), Детская поликлиника, Кабинеты диагностики (УЗИ, ЭНДОСКОПИЯ, ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА), Профилактическое отделение (диспансеризация), Кабинет предмедицинской помощи.
Диагностический сектор Лабораторная диагностика (клиническая, биохимия, ПЦР, бактериология), Рентгенодиагностика (КТ, МРТ, рентген, маммография), Патоанатомическое отделение.
Скорая помощь Станция скорой помощи (подстанции, бригады реанимации/неврологии/педиатрии).
Хозяйственный сектор Склад, питание, прачечная, автопарк, БТИ (бытово-техническое управление), охрана.

Приемная контора и обращения граждан

Руководство больницы обеспечивает прием граждан в соответствии с законодательством РФ (ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан РФ»).

Основные каналы связи:

  • Телефон приемной комиссии / регистратуры (справочно): Обычно единый справочный телефон больницы (например, +7 (39151) X-XX-XX — актуальные номера уточняйте на официальном сайте).
  • Официальный сайт: Обычно размещен на портале achinsk.krasnmed.ru или в разделе учреждений сайта Минздрава края. На сайте публикуются: приказы, отчеты, контакты руководства, график приема граждан.
  • Электронная приемная (Госуслуги / портал Минздрава края): Подажа обращений онлайн с отслеживанием статуса.
  • Книга отзывов и предложений: Находится в приемном покое поликлиники и стационара.

График личного приема руководства (типовой):

  • Главный врач: 1 раз в неделю (обычно среда или четверг, 14:00–16:00), по предварительной записи.
  • Заместители главного врача: По установленному графику в рабочие дни.
  • Примечание: График может меняться, обязательно подтверждайте по телефону регистратуры или на сайте.

Ключевые направления работы руководства (текущие приоритеты)

  1. Национальный проект «Здравоохранение»: Модернизация материально-технической базы (покупка КТ, МРТ, ангиографов), капитальный ремонт корпусов.
  2. Кадровая политика: Программы «Земский врач/фельдшер», целевое обучение, предоставление жилья молодым специалистам, система непрерывного медицинского образования (НМО).
  3. Цифровизация: Внедрение ЭМК (электронных медицинских карт), телемедицины, записи на прием через Госуслуги/терминалы, электронного рецепта.
  4. Маршрутизация пациента: Сокращение времени ожидания, разделение потоков «чистых» и инфекционных пациентов, работа «одного окна» в регистратуре.
  5. Профилактика и диспансеризация: Охват взрослого и детского населения, раннее выявление онкологии, сердечно-сосудистых заболеваний, диабета.

Важные реквизиты для взаимодействия

Для официальных писем, договоров, судебных исков и взаимодействия со страховыми медицинскими организациями (СМО):

  • Полное наименование: ККГБУЗ «Центральная районная больница» г. Ачинска
  • Юридический/Фактический адрес: г. Ачинск, ул. ###, д. 110 (или иной актуальный адрес главной админстроации — требуется проверка на сайте).
  • ИНН / КПП: Указаны в реквизитах на сайте и в договорах.
  • ОГРН: Основной государственный регистрационный номер.
  • Расчетный счет: Казначейство Красноярского края (ФКУ «Красноярское казначейство»).

Руководство ЦРБ Ачинск представляет собой многоуровневую управленческую систему, направленную на реализацию государственной политики в сфере охраны здоровья граждан. Эффективность работы коллектива зависит от слаженного взаимодействия медицинского, диагностического, хозяйственного и административного блоков.

Рекомендация: Для получения актуальной информации о ФИО текущих должностных лиц (Главного врача, заместителей), точных телефонах приемной и графике приема граждан, обязательно обращайтесь к официальному интернет-ресурсу учреждения или порталу Министерства здравоохранения Красноярского края, так как кадровые изменения происходят регулярно.


Данная статья носит справочно-информационный характер и составлена на основе типовой структуры управления краевыми государственными бюджетными учреждениями здравоохранения. Конкретные имена, номера телефонов и адреса структурных подразделений могут отличаться от актуальных на момент чтения.