Руководитель дск тюмень

Ищете Руководителя ДСК Тюмень? Откройте секреты эффективного управления строительством и возведите свой бизнес на новый уровень уже сегодня.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Акционерное общество «Тюменская домостроительная компания» (АО «ТДСК») — одно из старейших и крупнейших строительных предприятий Тюменской области, обладающее полным циклом производства: от проектирования и производства строительных материалов до сдачи объектов «под ключ». Эффективная работа такого масштабного холдинга невозможна без профессиональной команды топ-менеджмента, возглавляемой Генеральным директором.

Структура управления компании

Согласно официальной информации, представленной на сайте предприятия, в структуре АО «ТДСК» выделено 20 специализированных подразделений и управлений. Это позволяет компании самостоятельно выполнять весь комплекс строительно-монтажных, проектных, специальных инженерных и отделочных работ без привлечения сторонних субподрядчиков на ключевых этапах.

Управление компанией осуществляется через коллегиальные и единоличные органы:

  • Общее собрание акционеров — высший орган управления.
  • Совет директоров — стратегическое планирование и контроль.
  • Генеральный директор — единоличный исполнительный орган, несущий полную ответственность за текущую деятельность и результаты работы предприятия.
  • Управление (коллегиальный исполнительный орган) — координация работы структурных подразделений.

Функции и полномочия Генерального директора

Руководитель АО «ТДСК» (Генеральный директор) определяет вектор развития предприятия, несу ответственность за:

  1. Стратегическое развитие: внедрение новых технологий, расширение номенклатуры продукции, выход на новые рынки сбыта.
  2. Производственную эффективность: загрузку мощностей завода КЖБИ, БСЦ, цехов столярных и металлоконструкций, пластиковых окон.
  3. Качество и безопасность: соответствие продукции нормам ГОСТ, СНиП и требованиям НП «СРО строителей Тюменской области», членом которой является компания.
  4. Финансово-хозяйственную деятельность: выполнение бюджета, управление инвестиционными проектами, взаимодействие с заказчиками (в т.ч. в рамках госзаказов и программы реновации).
  5. Кадровую политику: сохранение и приумножение кадрового потенциала на производстве, где работают высококвалифицированные инженеры, технологи, рабочие массовых профессий.

Ключевые производственные направления под управлением топ-менеджмента

Под руководством Генерального директора и его команды компания успешно реализует уникальную для региона модель «полного цикла»:

Завод крупнопанельного домостроения (КПД), флагман производства

Самое крупное подразделение компании. За последние десятилетия завод прошел путь глубокой модернизации, что отражает качество управленческих решений:

  • 2001 г.: Внедрение технологии безопалубочного формования многопустотных плит линии «Тенсиланд» (мощность до 150 000 м² в год).
  • 2002 г.: Переход на производство трехслойных наружных стен с эффективным утеплителем и дискретными связями.
  • 2003 г.: Ввод в строй автоматизированного узла приготовления растворов (РСУ) мощностью 32 637 м³/год.
  • 2005 г.: Реконструкция БСЦ №2 с внедрением АСУ ТП (мощность 120 000 м³/год).
  • 2007 г.: Строительство БСЦ №1 (мощность 90 000 м³/год).
  • 2008–2009 гг.: Освоение строительства 12- и 14-этажных домов, ввод в эксплуатацию автоматизированного цементного склада (емкость 6000 т).
  • 2010 г.: Освоение выпуска деталей для 14-этажной серии 124-1/14-044, строительство цеха СМК (сборно-монолитного строительства).
  • 2011 г.: Монтаж линий по производству свай (18 000 м³/год) и колонн (4 400 м³/год) для каркасно-монолитного строительства.
  • 2012 г.: Технологическая реконструкция участка «Пенобетон», организация выпуска объемных элементов и шахт лифтов.

Инженерная подготовка и работы нулевого цикла

Собственные подразделения выполняют прокладку сетей водопровода, канализации, теплотрасс, электроснабжения, а также строительство трансформаторных подстанций и тепловых пунктов.

Вспомогательные производства

Компания обеспечивает себя материалами самостоятельно: производство товарного бетона, раствора, керамзитобетонных изделий, арматуры, асфальтобетона, пластиковых окон, столярных и жестяных изделий.

Лицензирование и саморегулирование

Для осуществления деятельности АО «ТДСК» имеет все необходимые лицензии, допуски и свидетельства. Членство в НП «Саморегулируемая организация строителей Тюменской области» подтверждает соответствие компании высоким профессиональным стандартам и позволяет вести работы по ответственным объектам капитального строительства.

Где узнать актуальные ФИО руководителя?

Учитывая, что кадровые назначения на должности Генерального директора могут меняться, наиболее достоверную и актуальную информацию о текущем руководителе АО «ТДСК» (ФИО, биография, реквизиты для связи) рекомендуется запрашивать в официальных источниках:

  • Официальный сайт компании: Раздел «Структура компании / Топ-менеджмент».
  • Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) по ИНН/ОГРН организации.
  • Официальные пресс-релизы и новости на сайте t-dsk.ru.

Резюме: Руководитель АО «ТДСК» стоит у руля мощного производственного кластера, который за годы работы прошел путь от классического панельного домостроения к современному мультипрофильному холдингу, способному строить высотки в каркасно-монолитной технологии, производить инновационные изделия (Тенсиланд, трехслойные панели) и обеспечивать город инфраструктурой. Успешная модернизация производственных мощностей за 2001–2012 годы и их дальнейшее развитие, прямый результат компетентной управленческой команды.