Образец графика работы отдела кадров

Ищете образец графика работы отдела кадров? Скачайте удобный шаблон, узнайте правила составления и типичные ошибки. Всё просто и понятно!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

График работы отдела кадров — это ключевой внутренний документ, регламентирующий режим труда специалистов кадровой службы. В отличие от графика работы всего предприятия (сменности), данный документ фокусируется на специфике HR-процессов: приеме граждан, ведении делопроизводства, сроках сдачи отчетности и взаимодействии с другими подразделениями; Ниже представлен подробный разбор видов графиков, порядка их утверждения и актуальных образцов на 2026 год.

Нормативная база и виды графиков

Отдельной статьи в Трудовом кодексе РФ, специально регулирующей график работы именно отдела кадров, не существует. Однако работодатель обязан определить режим рабочего времени в соответствии со ст. 100 ТК РФ (режим рабочего времени) и внутренними трудовыми правилами.

Основные виды графиков, применяемых в кадровых службах:

  • Стандартный пятидневный (40 часов в неделю): наиболее частый вариант для офисных сотрудников (пн-пт, 9:00–18:00 с перерывом).
  • Гибкий график (ст. 102 ТК РФ): допускается по соглашению сторон, позволяет варьировать время начала и окончания работы.
  • Сменный график / Сменность: если отдел кадров обеспечивает прием кадров в несколько смен (например, на производстве с круглосуточным циклом). Учетный период может составлять месяц, квартал или год.
  • График документооборота: специальный вид графика, регламентирующий сроки прохождения кадровых документов (приказы, личные дела, трудовые книжки, отчетность) между отделами (Кадры, Бухгалтерия, Финансы, Руководство).

Важно: Согласно судебной практике, лицо, ответственное за составление графика, не закреплено законом. Обычно это делает начальник отдела кадров или табельщик, а утверждает — руководитель организации приказом (распоряжением).

График документооборота отдела кадров (Образец 2026)

Это самый детализированный документ для кадровой службы. Он фиксирует этапы жизни документа: от регистрации входящей почты до архивирования. В системах типа «КонсультантПлюс» публикуются типовые формы такого графика ежегодно.

Структура графика документооборота (фрагмент):

Этап / Операция Исполнитель (Должность) Срок исполнения (дни/часы) Куда передается (Индекс/Отдел) Примечание
Регистрация входящих документов Секретарь / Референт ОК В день поступления Начальник ОК ОК — Отдел кадров
Рассмотрение и резолюция руководителя Начальник ОК / Директор 1–3 рабочих дня Исполнители (кадровики)
Подготовка проектов приказов (прием, перевод, увольнение) Специалист ОК В течение 1 дня после резолюции Бухгалтерия (БО) / Юридический департамент Согласование зарплатных условий
Подписание приказа руководителем Генеральный директор 1–2 дня ОК для регистрации
Ознакомление сотрудника под роспись Специалист ОК В течение 3 дней со дня подписания Личное дело / Архив Ст. 68 ТК РФ
Передача данных в бухгалтерию для начисления ЗП Специалист ОК Не позднее 25-го числа текущего месяца Бухгалтерия (БО) Критический дедлайн
Сдача отчетности (СЗВ-М, СЗВ-ТД, ЕФС-1 и др.) Начальник ОК / Бухгалтерия По установленным ФНС срокам Пенсионный фонд / Налоговая Электронный обмен

Примечание: В графе «Принятые сокращения» часто используются: ОК — Отдел кадров; БО — Бухгалтерский отдел; ФО — Финансовый отдел.

План работы отдела кадров на месяц/год

Помимо графика рабочего времени (режима дня), кадровая служба ведет планово-график мероприятий. Это управленческий инструмент, позволяющий не пропустить сроки годовых процедур.

Пример пунктов месячного плана (Образец):

  1. 1–3 число: Закрытие табелей учета рабочего времени за прошлый месяц, передача в бухгалтерию.
  2. 5 число: Подготовка и сдача СЗВ-М (если квартальный срок) / ЕФС-1.
  3. 10 число: Оформление приемов/увольнений за период, заказ медосмотров.
  4. 15 число: Проверка сроков действия трудовых договоров, ГПХ, патентов/разрешений на работу (для инострацев).
  5. 20 число: Подготовка данных для расчета зарплаты (премии, отпуска, больничные).
  6. Последнее число месяца: Архивирование исполненных дел, инвентаризация личных дел (планово).

Ключевые годовые мероприятия (планируются в январе):

  • Утверждение графика отпусков на год (до конца февраля).
  • Проведение аттестации / оценки персонала.
  • Сдача годовой отчетности по форме ЕФС-1 (обычно до 15 марта след. года).
  • Индексация заработной платы (если предусмотрена локальными актами).
  • Проверка актуальности локальных нормативных актов (ПВТР, Положение об ОК, Политика конфиденциальности ПДн).

Порядок утверждения графика работы сотрудников отдела кадров

График рабочего времени (сменности) является обязательным приложением к приказа об его утверждении.

Алгоритм оформления:

  1. Разработка: Начальник ОК (или табельщик) готовит проект таблицы на учетный период (месяц, квартал, год) в Excel или Word.
  2. Согласование: Проект согласовывается с бухгалтерией (для корректного расчета ЗП) и при необходимости, с профсоюзом (если есть).
  3. Утверждение: Руководитель организации подписывает Приказ об утверждении графика работы сотрудников.
  4. Ознакомление: Сотрудники отдела кадров подписаются за ознакомление под роспись не позднее дня вступления в силу.
  5. Хранение: Приказ и график хранятся в отделе кадров (или бухгалтерии) в течение года, а при наличии трудовых споров — до истечения срока исковой давности.

Реквизиты Приказа об утверждении графика (Образец 2023–2026):

  • Наименование организации (ОКПО).
  • Название документа: «Приказ об утверждении графика работы сотрудников Отдела кадров на [период]».
  • Основание: ТК РФ, Внутренний трудовой распорядок.
  • Поручение: «Утвердить график работы… (Приложение)».
  • Контроль: «Начальнику отдела кадров [ФИО] обеспечить соблюдение графика».
  • Подпись руководителя, печать (при наличии), дата.

Технические форматы и инструменты (Excel, 1С, Word)

В 2026 году наиболее актуальны следующие форматы хранения и редактирования:

  • Excel (.xlsx): Идеален для расчетных таблиц, условного форматирования (подсветка ночных смен, выходных), формул подсчета нормы часов. Легко конвертируется в PDF для подписания.
  • 1С:ЗУП / 1С:Кадры: Профессиональный софт позволяет генерировать график автоматически на основе производственного календаря, учитывать отгулы, отпуска, больничные и формировать табель (Т-12, Т-13) «в один клик».
  • Word (.docx): Удобен для типовых приказов и графиков документооборота, где много текста и сложных таблиц с объединенными ячейками.

Совет: Храните «пустой бланк» графика (шаблон) отдельно от заполненных версий. Это ускоряет подготовку документа на новый учетный период.

Типичные ошибки и риски

  1. Отсутствие приказа об утверждении. График без приказа не имеет юридической силы; инспектор ГИТ или суд признает режим работы неоформленным.
  2. Нарушение нормы часов (ст. 91 ТК РФ). При суммированном учете превышение нормы за учетный период оплачивается как сверхурочные.
  3. Игнорирование производственного календаря. Перенос выходных дней на 2026 год (по постановлению Правительства РФ) обязателен к учету.
  4. Позднее ознакомление сотрудников. Сотрудник должен знать о графике до начала учетного периода.
  5. Расхождение графика ОК и графика всего предприятия. Если завод работает по смене 12/36, а ОК сидит 5/2 — нужно четко прописать, кто принимает кадровые документы в ночную смену/выходные (дежурный администратор, электронный документооборот).

Компетентно составленный график работы отдела кадров — это не просто формальность для ГИТ, а рабочий инструмент, синхронизирующий HR-процессы с бухгалтерией, производством и топ-менеджментом. В 2026 году рекомендуется:

  • Использовать автоматизацию (1С, специализированные HRM-системы) для минимизации ошибок ручного заполнения.
  • Ежегодно актуализировать График документооборота с учетом изменений в отчетности (новые формы СЗВ, ЕФС).
  • Обязательно оформлять приказ об утверждении и обеспечивать подписание сотрудниками.

Готовые бланки и образцы заполнения (в Word и Excel) для текущего года лучше всего брать из проверенных правовых систем (КонсультантПлюс, Гарант) или формировать самостоятельно на основе типовых форм, адаптировав их под структуру вашей организации.