Краснооктябрьский район — один из семи внутригородских районов города-героя Волгограда․ Расположен на северо-западе города, на правом берегу Волги․ Управление территорией осуществляется через орган местного самоуправления — Администрацию Краснооктябрьского района, которая играет ключевую роль в обеспечении жизнедеятельности муниципального образования․

Историческая справка

Район был образован 23 апреля 1973 года решением Волгоградского городского Совета народных депутатов путем выделения части территории Тракторозаводского и Дзержинского районов․ Название получено в честь знаменитого завода «Краснооктябрь» (ранее — «Баронный», «Красный Октябрь»), который является городообразующим предприятием и символом промышленной мощи региона․

За десятилетия своего существования район прошел путь от индустриальной окраины до современного жилого и делового центра с развитой инфраструктурой․

Правовой статус и структура управления

Деятельность администрации регулируеться:

• Конституцией Российской Федерации;
• Федеральным законом № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
• Уставом города Волгограда;
• Решениями Совета депутатов Краснооктябрьского района․

Глава района и Администрация

Высшим должностным лицом района является Глава Краснооктябрьского района․ Он возглавляет Администрацию района, формирует ее структуру и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на орган местного самоуправления полномочий․

Структура Администрации включает департаменты, управления и отделы, курирующие ключевые сферы:

• Департамент архитектуры, градостроительства и земельных отношений — вопросы планировки территории, выдачи разрешений на строительство, земельного надзора․
• Управление жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, контроль за работой УК, ТСЖ, ЖСК, капитальный ремонт, благоустройство дворов и парков․
• Департамент социальной политики — поддержка ветеранов, пожилых граждан, семей с детьми, инвалидов; работа соцзащиты․
• Управление образования, координация работы школ, детских садов, центров дополнительного образования․
• Управление культуры и спорта — деятельность библиотек, домов культуры, спортивных объектов․
• Департамент экономического развития и торговли — поддержка малого и среднего бизнеса, تنظيم ярмарок, вопросы потребительского рынка․
• Отдел по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям — готовность к действиям в ЧС, профилактика пожаров, наводнений․

Основные направления деятельности

Жилищная политика и благоустройство

Приоритетным направлением является реализация программы капитального ремонта многоквартирных домов, переезд граждан из аварийного и ветхого жилья, а также комплексное благоустройство территорий․ Ежегодно в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» оборудовываются общественные зоны, устанавливаются малые архитектурные формы, обновляются детские и спортивные площадки․

Развитие городской инфраструктуры

Администрация координирует работы по ремонту внутриквартальных проездов, содержанию улично-дорожной сети, организации освещения улиц․ Особое внимание уделяется созданию безбарьерной среды для маломобильных групп населения․

Социальная поддержка населения

Работает система целевой социальной помощи․ Активно развивается «Долгое активное долголетие», открываются центры активного долголетия, организуется досуг для «серебряного возраста»․ Обеспечивается мерами поддержки семьи с детьми (выплаты, субсидии, предоставление мест в ДОУ)․

Образование и культура

Районская сеть образования включает десятки общеобразовательных организаций и дошкольных учреждений․ Решаются вопросы расширения сетевой мощности школ (строительство пристроек, новых зданий), материально-технического оснащения классов (цифровые образовательные среды)․ Культурные учреждения района (библиотеки, ДК, художественные школы) являются центрами притяжения для жителей микрорайонов․

Поддержка предпринимательства

Создаются условия для развития МСП: выделение земельных участков под строительство торговых и производственных объектов, проведение ярмарок производителей, консультационная поддержка через центр «Моё дело»․

Цифровая трансформация и обратная связь

Администрация активно внедряет электронные сервисы для удобства жителей:

1. Официальный сайт района — раздел «Обращения граждан» (электронный приемная), новости, нормативные акты, реестры решений․
2. Портал «Госуслуги» / «Решаем вместе» — подача жалоб на нарушения благоустройства, освещения, уборки снега․
3. Официальные сообщества во ВКонтакте и Telegram — оперативное информирование, прием сигналов от жителей, прямые эфиры с руководителями департаментов․
4. Мобильное приложение «Мой Волгоград» — карта проблем города, оплата ЖКУ, запись к врачу․

Взаимодействие с вышестоящими уровнями власти

Администрация района тесно взаимодействует с Администрацией города Волгограда и Правительством Волгоградской области; Регулярно проводятся совместные выездные совещания, рабочие визиты руководителей региона и города для проверки исполнения поручений и оценки хода реализации нацпроектов․

Пример недавней рабочей поездки: 22 сентября 2026 года Губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров совместно с Главом города Владимиром Марченко посетили Краснооктябрьский район для оценки результатов благоустройства территорий, хода капитального ремонта домов и состояния социальной инфраструктуры․ Были осмотрены обновленные общественные пространства и объекты, требующие приоритетного вмешательства․

Контактная информация

Перспективы развития

Стратегия развития Краснооктябрьского района на ближайшие годы ориентирована на:

• Повышение качества городской среды (индекс качества городской среды);
• Ликвидацию аварийного фонда и снижение износа коммунальных сетей;
• Создание новых рабочих мест за счет привлечения инвестиций в производственные кластеры;
• Развитие туристического потенциала (набережная Волги, исторические объекты);
• Обеспечение доступности дошкольного и школьного образования в шаговой доступности․

Краснооктябрьская районная администрация остается главным оператором изменений на территории района, обеспечивая связь между потребностями жителей и ресурсами бюджетной системы․ Активная гражданская позиция жителей, использование цифровых инструментов обратной связи и открытость управленческих решений — залог дальнейшего комфортного развития одного из крупнейших районов Волгограда․