Департамент капитального строительства (ДКС) является ключевым структурным подразделением Центрального аппарата ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), отвечающим за реализацию инвестиционной программы компании в части создания, реконструкции и технического перевооружения объектов железнодорожной инфраструктуры. В статье подробно рассматриваются задачи департамента, его организационная структура, руководство и способы доступа к официальной информации через цифровые платформы холдинга.

Общие сведения и правовой статус

Департамент капитального строительства (внутрикорпоративное сокращение, ДКС или ЦУКС — Централизованное управление капитальным строительством) функционирует на основании Устава ОАО «РЖД», Положения о департаменте и утвержденных корпоративных стандартов. Он является центром компетенции по вопросам капитального строительства на всей сети ОАО «РЖД».

Юридический адрес: 107174, г. Москва, ул. ###, д. 2 (здание Центрального аппарата ОАО «РЖД»).

Основные функции и полномочия

Департамент обеспечивает полный жизненный цикл инвестиционно-строительных проектов: от стадии обоснования инвестиций до сдачи объекта в эксплуатацию. К ключевым направлениям деятельности относятся:

• Управление инвестиционной программой: формирование, согласование и контроль выполнения программы капитального строительства ОАО «РЖД» (новое строительство, реконструкция, техническое перевооружение, капитальный ремонт путей и сооружений).
• Функции заказчика: определение требований к объектам строительства, проведение конкурсных процедур на выбор генеральных подрядчиков, проектных организаций и технических заказчиков.
• Нормативно-методическое обеспечение: разработка и утверждение отраслевой сметно-нормативной базы (ОСНБЖ), корпоративных стандартов (СТО РЖД), технических регламентов и типовых проектов.
• Техническая политика и экспертиза: организация проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации, технический надзор за строительством.
• Цифровизация строительного комплекса: внедрение технологий BIM (информационное моделирование), электронного документооборота, систем удаленного мониторинга объектов (видеонаблюдение, дроны, спутниковая съемка).
• Координация территориальных дирекций: методическое руководство и контроль за деятельностью дирекций по капитальному строительству (ДКС) на железных дорогах (Московская, Северо-Кавказская, Октябрьская и др.).

Организационная структура

Структура Департамента капитального строительства включает ряд управлений и секторов, каждый из которых курирует свою сферу:

1. Управление планирования и экономики капитального строительства — бюджетирование, финансирование, тарифообразование.
2. Управление подготовки и реализации инвестиционных проектов — работа с портфелем проектов, графики, этапы жизненного цикла.
3. Управление технической политики и нормативного обеспечения — ОСНБЖ, СТО, типовые проекты, инновационные материалы.
4. Управление организации строительства и технического надзора — контроль качества, соблюдение сроков, ПТЭЭП, охрана труда.
5. Управление цифровизации и информационных технологий в строительстве — BIM, ПЛМ-системы, «Цифровой двойник» объекта.
6. Сектора по взаимодействию с территориальными дирекциями (ДКС) — курирование деятельности филиальных структур.

Территориальные дирекции по капитальному строительству (ДКС)

Оперативное управление строительством на местах осуществляется через сеть дирекций по капитальному строительству, входящих в структуру региональных дирекций ОАО «РЖД». Примером является Московская дирекция по капстроительству и Северо-Кавказская дирекция по капитальному строительству. Они выполняют функции заказчика на конкретных участках инфраструктуры.

Руководство департамента (актуально на 2026 год)

С 3 сентября 2025 года должность директора Департамента капитального строительства — начальника департамента занимает Наталья Антипина. Назначение было официально объявлено через корпоративные каналы связи ОАО «РЖД». Под ее руководством департамент продолжает курс на ускорение темпов ввода объектов в эксплуатацию, снижение капиталоемкости проектов и масштабное внедрение цифровых инструментов управления строительством.

Официальный сайт и доступ к информации

Важно понимать: у Департамента капитального строительства нет отдельного автономного сайта в открытом интернете (например, dks.rzd.ru или аналогичного). Вся официальная информация интегрирована в единую цифровую экосистему ОАО «РЖД».

Основные порталы для доступа к информации:

• Официальный сайт ОАО «РЖД» (rzd.ru): Главный корпоративный ресурс. Разделы «О компании» → «Структура» → «Центральный аппарат» → «Департамент капитального строительства» содержат актуальные контакты, Положение о департаменте, новости и отчетность.
• Портал закупок ОАО «РЖД» (zakupki.rzd.ru): Официальная площадка для размещения извещений о закупках, проводимых Департаментом и территориальными ДКС (подрядчики, проектирование, освидетельствование).
• Корпоративный портал (Интранет) / Система «Мой РЖД»: Для сотрудников, подрядчиков и партнеров доступны внутренние нормативные документы (СТО, ОСНБЖ), типовые проекты, реестры проверенных подрядчиков, модули управления проектами (ПРИКС, Проектная информационная система капитального строительства).
• ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок) — zakupki.gov.ru: Дублирование информации о госзакупках (если источник финансирования — федеральный бюджет/Фонд развития транспортной инфраструктуры).

Электронная приемная и контакты

Для обращений граждан, подрядчиков и партнеров по вопросам деятельности Департамента:

• Телефон справочно-информационной службы ЦА ОАО «РЖД»: +7 (495) 926-70-70 (единый номер, перевод на нужное подразделение).
• Электронная приемная ОАО «РЖД»: Форма обратной связи на сайте rzd.ru (раздел «Обращения граждан и организаций»). При выборе темы обращения рекомендуется указывать «Капитальное строительство» или «Департамент капитального строительства» для быстрой маршрутизации.

Ключевые нормативные документы, утверждаемые Департаментом

Департамент является разработчиком и хранителем ключевой документации для строительного комплекса отрасли:

• ОСНБЖ 2001 (Отраслевая сметно-нормативная база ЖД транспорта) — базовый документ для сметного ценообразования.
• СТО РЖД (Корпоративные стандарты ОАО «РЖД»), свыше 1000 стандартов по проектированию, строительству, материалам, контролю качества.
• Типовые проекты и типовые технологические карты — для унификации и ускорения проектирования типовых объектов (пути, сооружения, здания, контактная сеть, АСУТ).
• Реестр проверенных подрядчиков и проектных организаций — доступен на портале закупок и во внутренних системах.

Приоритеты развития на текущем этапе (2024–2026 гг.)

В соответствии с Стратегией развития ОАО «РЖД» до 2030 года и Нацпроектом «Современная инфраструктура», Департамент фокусируется на:

• Проекте «Северный юг» / Транссиб / БАМ: обеспечение пропускной способности Восточного полигона (второе колышко, станции-перегонные пункты, тунели).
• Высокоскоростное движение (ВСМ-1 Москва, Санкт-Петербург): координация уникальных инженерных решений.
• Цифровую трансформацию: перевод 100% новых проектов на BIM-технологии, внедрение ИИ для анализа смет и графиков.
• Импортозамещение: переход на отечественные материалы (рельсы, шпалы, крепь, цемент, сигнализацию) и ПО для расчетов/управления.
• Безопасность и экология: внедрение экологически чистых технологий укладки пути, рекультивация застройных площадок.

Взаимодействие с подрядчиками: порядок допуска к работам

Организации, желающие участвовать в строительстве объектов ОАО «РЖД», должны пройти процедуру квалификационного отбора (аккредитации):

1. Подача заявки через портал закупок zakupki.rzd.ru или ЕИС.
2. Предоставление пакета документов: лицензии СРО, допуски Ростехнадзора (для ОПО), опыт выполнения аналогичных работ на ЖД транспорте, финансовая устойчивость.
3. Рассмотрение заявки комиссией Департамента / территориальной ДКС.
4. Внесение в Реестр проверенных подрядчиков ОАО «РЖД».
5. Участие в электронных аукционах/конкурсах по конкретным объектам.

Департамент капитального строительства ОАО «РЖД» играет системообразующую роль в обновлении и развитии железнодорожной инфраструктуры страны. Его деятельность полностью интегрирована в корпоративную цифровую среду холдинга. Для получения достоверной информации, нормативных документов, планов закупок или контактных данных необходимо использовать официальные ресурсы компании: rzd.ru (корпоративный сайт) и zakupki.rzd.ru (порт закупок). Назначение в сентябре 2025 года Натальи Антипиной на пост директора департамента подтвердило курс на профессиональный менеджмент и технологическое лидерство в отраслевом строительстве.

Данная статья подготовлена на основе открытых корпоративных источников ОАО «РЖД», информации с официального сайта rzd.ru и портала закупок zakupki.rzd.ru. Актуальность сведений о руководстве и структуре подтверждена на дату публикации (сентябрь 2026 г.).