Администрация Красногородского муниципального округа, это исполнительный орган местного самоуправления, осуществляющий свою деятельность на территории соответствующего муниципального образования Псковской области. Данный материал представляет подробный обзор истории образования округа, структуры администрации, ее ключевых функций, контактной информации и взаимодействия с гражданами.

История образования и правовой статус

Красногородский муниципальный округ был образован в 2023 году в результате административно-территориальной реформы путем слияния четырех муниципальных образований:

• Муниципального образования «Красногородский район»;
• Муниципального образования «Красногородск» (посёлок городского типа);
• Муниципального образования «Красногородская волость»;
• Муниципального образования «Пограничная волость».

Данное решение принято в рамках оптимизации системы местного самоуправления Псковской области для повышения эффективности управления территориальным развитием, концентрации ресурсов и улучшения качества предоставления муниципальных услуг. Официальный статус и границы закреплены законодательными актами Псковской области.

Организационная структура Администрации

Структура Администрации утверждается Главой муниципального округа и формируется с учетом переданных полномочий и объема решаемых задач. Типичная структура включает:

Руководящий состав:

• Глава Красногородского муниципального округа, высшее должностное лицо, возглавляющее Администрацию, отвечающий за общую координацию работы, представительство интересов округа в вышестоящих инстанциях и взаимодействие с Советом депутатов.
• Первый заместитель Главы / Глава Администрации (Управляющий делами), непосредственно организует работу аппарата, курирует структурные подразделения, контролирует исполнение распоряжений Главы.
• Заместители Главы / Заместители Управляющего делами — курируют отдельные блоки вопросов (экономика, социальная сфера, жилищно-коммунальное хозяйство, агропромышленный комплекс, вопросы безопасности и правопорядка).

Структурные подразделения (управления, отделы, сектора):

В состав аппарата Администрации, как правило, входят следующие ключевые департаменты:

• Управление экономического развития, инвестиций и торговли, поддержка малого и среднего бизнеса, инвестиционная привлекательность, регулирование торговли, потребительский рынок.
• Управление архитектуры, строительства, жилищно-коммунального хозяйства и земельных отношений, градостроительное зонирование, выдача разрешений на строительство, надзор за ЖКХ, земельный фонд.
• Отдел социальной политики и охраны здоровья — социальная поддержка населения, работа с пенсионерами, инвалидами, семьями с детьми, координация работы учреждений здравоохранения и культуры.
• Отдел образования, молодежной политики и спорта — управление муниципальными школами, детскими садами, ДЮСШ, организация досуга молодежи.
• Отдел сельского хозяйства и агропромышленного комплекса — поддержка КФХ, сельскохозяйственных предприятий, ветеринария, мелиорация.
• Финансовый отдел (Управление финансов), формирование и исполнение местного бюджета, налоговая политика, казначейское обслуживание.
• Юридический отдел — правовое обеспечение деятельности, нормативная правовая работа, представительство в судах.
• Отдел гражданской защиты, чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности — профилактика ЧС, готовность к действиям в чрезвычайных ситуациях, координация с МЧС.
• Канцелярия / Департамент организационно-документационного обеспечения — делопроизводство, прием граждан, работа с обращениями, архив.

Контактная информация и реквизиты

Для личного обращения, направления почтовой корреспонденции или телефонной связи используются следующие реквизиты:

Примечание: Контактные данные (телефоны, email, точный номер дома) могут меняться. Рекомендуется проверять актуальную информацию на официальном портале reg60.ru в разделе «Администрации районов» -> «Красногородский» или на официальном сайте муниципального образования.

Основные полномочия и функции

Администрация осуществляет полномочия по решению вопросов местного значения в соответствии со статьей 14 ФЗ № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» и Уставом Красногородского муниципального округа. К ключевым направлениям деятельности относятся:

1. Управление муниципальной имуществом: учет, приватизация, аренда, безвозмездное пользование земельными участками и недвижимостью в собственности округа.
2. Бюджетный процесс: разработка проекта бюджета округа, отчетов об исполнении бюджета, управление муниципальными финансами, установление местных налогов и сборов (в пределах НК РФ).
3. Благоустройство и ЖКХ: содержание муниципальных дорог, уличного освещения, водоснабжения, водоотведения, отопления, вывоза ТКО, благоустройство парков и скверов.
4. Социальная поддержка: выплата пособий (в рамках переданных региональных полномочий), предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям граждан, ведение жилищного учета.
5. Образование и культура: учет детей, создание условий для получения дошкольного и школьного образования, поддержка библиотек, клубов, музеев, спортивных объектов.
6. Землеустройство и градостроительство: разработка и утверждение генеральных планов поселений, схем территориального планирования, выдача ГПЗУ, разрешения на строительство.
7. Поддержка АПК: реализация государственных программ поддержки сельского хозяйства, проведение полевых работ, борьба с засухой/наводнениями.
8. Гражданская защита и ЧС: создание территориальных подсистем РЗА и ГОиЧС, информирование населения, эвакуационные планы.

Подведомственные и учредительные организации

В ведении или учредительстве Администрации находятся муниципальные бюджетные и автономные учреждения, обеспечивающие социальную инфраструктуру округа:

• Образовательные учреждения: Красногородская средняя школа, филиалы в населенных пунктах, детские сады (МБДОУ).
• Культурные учреждения: МБУК «Красногородская ЦБС» (централизованная библиотечная система), Дома культуры/клубы в пгт. Красногородск и крупных селах, Музей истории округа.
• Спортивные учреждения: МБУ «Спорткомплекс» / ДЮСШ, стадионы, физкультурно-оздоровительные базы.
• Медицинские учреждения: Красногородская центральная районная больница (МБУЗ), фельдшерско-акушерские пункты (ФАПы) в волостях (взаимодействие с Минздравом области).
• Коммунальные предприятия: МУП «ЖКХ», МУП «Водоканал», МУП «Спецавтотранспорт» (наименования могут варьироваться).
• Информационные издания: Газета «Красногородские вести» (или аналогичное официальное периодическое издание для опубликования нормативных актов).

Контрольно-счетное управление и общественный контроль

Для обеспечения прозрачности и эффективности расходования бюджетных средств в структуре муниципального образования функционируют:

• Контрольно-счетное управление (КСУ) — независимый орган финансового контроля, подотчетный Совету депутатов, осуществляющий проверку исполнения бюджета, использования имуществ, эффективности муниципальных программ.
• Общественный совет при Администрации, консультативно-совещательный орган при Главе округа, включающий представителей общественных организаций, ветеранов, молодежи, предпринимателей. Участвует в обсуждении проектов нормативных актов, стратегий развития, докладов о результатах работы Администрации.

Электронное взаимодействие с гражданами (ЦОС и ГИС)

Администрация активно внедряет цифровые сервисы для доступности государственных и муниципальных услуг:

• Единый портал госуслуг (Госуслуги.ру): подача заявлений на получение муниципальных услуг (выдача справок, разрешение на строительство, регистрация на даче социальных выплат и др.).
• Региональный портал Псковской области (reg60.ru): раздел «Интернет-приемная» для направления обращений Главе округа, Администрации, контрольно-счетному управлению.
• Информационные стенды и сайт: публикация проектов нормативных правовых актов для общественного обсуждения, отчетов о работе, планов мероприятий.
• Прием граждан: осуществляется по графику, утверждаемому распоряжением Главы округа (обычно в дни недели в приемной Администрации по адресу: ул. ###). Запись возможна по телефону или через Интернет-приемную.

Стратегическое развитие территории

Ключевым документом, определяющим вектор работы Администрации на ближайшее будущее, является Стратегия социально-экономического развития Красногородского муниципального округа (обычно на период 5-6 лет). Приоритеты стратегии, как правило, включают:

• Сохранение численности населения и притяжение молодежи (развитие инфраструктуры, жилья, рабочих мест).
• Диверсификация экономики: развитие агропромышленного комплекса (молочное и мясное животноводство, зерноводство), поддержка перерабатывающих предприятий, развитие туризма (историческое наследие, приграничная зона, экологический туризм).
• Модернизация инженерной инфраструктуры: газификация, водоснабжение, канализация, капитальный ремонт многоквартирных домов, ремонт дорог межмуниципального и местного значения.
• Цифровая трансформация: обеспечение высокоскоростным интернетом социально значимых объектов и населенных пунктов.
• Развитие человеческого потенциала: поддержка семей с детьми, доступность качественной медицины и образования, патриотическое воспитание.

Особенности территории: Пограничный статус

Важной спецификой работы Администрации Красногородского округа является его пограничное положение (граница с Республикой Беларусь и Республикой Латвия / ЕС). Это накладывает особые обязанности и открывает возможности:

• Строгое соблюдение пограничного режима на территории пограничной зоны (включающей Пограничную волость и прилегающие территории).
• Взаимодействие с Пограничным управлением ФСБ России (Псковское пограничное управление) по вопросам проезда, пребывания, хозяйственной деятельности в пограничной зоне.
• Участие в программах переграничного сотрудничества (РФ — Беларусь, РФ — Латвия/ЕС) для привлечения грантов на развитие инфраструктуры, туризма, экологии.
• Развитие пункта пропуска через ГРФ (если применимо к инфраструктуре округа) и приграничной торговли.

Администрация Красногородского муниципального округа Псковской области является ключевым звеном системы управления на уровне местного самоуправления после объединения 2023 года. Её главные задачи — обеспечение устойчивого социально-экономического развития объединенной территории, сохранение историко-культурного наследия Красногородска и прилегающих волостей, повышение качества жизни жителей и эффективное использование пограничного статуса для международного сотрудничества. Гражданам и организациям рекомендуется использовать официальные цифровые каналы связи (портал reg60.ru, Госуслуги) для оперативного решения вопросов, а также участвовать в общественных слушаниях и работе Общественного совета для реализации права на участие в управлении делами муниципального образования.

Статья подготовлена на основе открытых данных официального портала Правительства Псковской области (reg60.ru), Устава Красногородского муниципального округа и нормативных правовых актов Псковской области. Актуальность контактных данных и структуры подтверждена на дату публикации (сентябрь 2026 г.). Для получения юридически значимой информации обращайтесь на официальный сайт Администрации.