Управление кадров и государственной службы Воронежской области является ключевым структурным подразделением исполнительной власти региона‚ обеспечивающим кадровое сопровождение деятельности губернатора‚ Правительства области и ведомств. В условиях современных вызовов и задач‚ поставленных Президентом РФ и Губернатором региона‚ управление фокусируется на профессионализме‚ цифровизации процессов и системной работе с кадровым резервом.

Правовая основа и нормативное регулирование

Деятельность управления строится на строгой правовой базе‚ включающей:

• Федеральный закон от № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»;
• Закон Воронежской области от № 44-ОЗ «О государственной гражданской службе Воронежской области»;
• Указы Президента РФ и Постановления Правительства РФ по вопросам кадровой политики;
• Указы Губернатора Воронежской области и Постановления Правительства области;
• Типовое положение об управлении кадров и государственной службы‚ утвержденное Правительством области.

Данные акты определяют полномочия управления в сфере приема на службу‚ прохождения службы‚ аттестации‚ поощрений‚ дисциплинарной ответственности и прекращения службы.

Организационная структура и ключевые направления работы

Структура управления оптимизирована для закрытия всех потребностей ведомств в квалифицированных кадрах. Основные структурные единицы включают:

Отдел государственной гражданской службы

Осуществляет ведение реестров государственных гражданских служащих‚ организацию конкурсов на замещение вакантных должностей‚ контроль за соблюдением запретов и ограничений‚ связанных с прохождением службы (антикоррупционная экспертиза деклараций‚ контроль за совместительством).

Отдел кадрового обеспечения и документационного сопровождения

Ведет делопроизводство по личным делам служащих‚ оформляет приказы о приеме‚ переводе‚ отпусках и увольнении‚ обеспечивает архивное хранение документов строго в соответствии с законодательством об архивном деле.

Отдел кадровой политики‚ обучения и резерва

Один из наиболее динамично развивающихся блоков. Ключевые функции:

1. Формирование и ведение кадрового резерва Воронежской области (молодежный‚ управленческий‚ профессиональный).
2. Организация профессиональной переподготовки и повышения квалификации служащих на базе Воронежского института развития (ВИР) и федеральных учебных центров (РАНХиГС и др.).
3. Кураторство региональных кадровых проектов (например‚ «Школа управленческих кадров»‚ «Землячане» и др;).

Отдел социальной защиты и работы с персоналом

Занимается вопросами материального обеспечения (оклады‚ надбавки‚ выплаты за выслугу лет)‚ предоставлением мер социальной поддержки (санаторно-курортное лечение‚ оплата отпусков)‚ а также психологического климата в коллективах.

Ключевые кадровые инициативы и проекты (актуально на 2026 год)

Воронежская область входит в число регионов-лидеров по внедрению передовых HR-практик в госсектор.

Региональная кадровая программа «Герои земли Воронежской»

Флагманский проект‚ направленный на выявление и подготовку талантливой молодежи для работы в системе госуправления. Программа включает модульное обучение‚ стажировки в ведомствах‚ менторство со стороны опытных руководителей и защиту итоговых проектов‚ решающих реальные задачи региона.

Пример успешной практики: По информации открытых источников от 28 сентября 2026 года‚ выпускник региональной кадровой программы «Герои земли Воронежской» Вячеслав Левин был назначен на должность заместителя начальника отдела кадров Управления государственной службы и кадров Правительства Воронежской области. Это демонстрирует работоспособность механизма «выращивания собственных кадров» и их быстрой интеграции в управленческие процессы.

Цифровая трансформация HR-процессов

Активно внедряются информационные системы:

• Автоматизированная информационная система «Кадры области» (АИС «Кадры») для учета личных дел и служебных биографий.
• Электронный документооборот (ЭДО) для согласования кадровых приказов.
• Портал «Госслужащий 36» — личный кабинет служащего для отслеживания карьерного пути‚ доступных обучающих программ и социальных выплат.

Система наставничества

Введен обязательный институт наставников для новичков госслужбы (стаж до 3 лет). Опытные кураторы помогают адаптироваться‚ разобраться в нормативной базе и корпоративной культуре‚ что снижает текучесть кадров на начальном этапе.

Конкурсные процедуры и прием на службу

Замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Воронежской области осуществляется исключительно на конкурсной основе (ст. 36 ФЗ № 79-ФЗ). Управление обеспечивает:

• Размещение информации о вакансиях на официальном сайте администрации области (www.govvrn.ru) и портале «Госслужащий.РФ».
• Формирование конкурсных комиссий с участием независимых экспертов и общественности.
• Прозрачность процедур: протоколирование всех этапов‚ видеофиксация собеседований‚ обжалование результатов в вышестоящую комиссию или суд.

Антикоррупционная экспертиза и контроль доходов

Отдельный приоритет — обеспечение прозрачности имущественного состояния служащих. Управление координирует:

• Сбор и проверку сведений о доходах‚ расходах‚ имуществе и обязательствах имущественного характера служащих и их семей (подача деклараций до 30 апреля ежегодно).
• Антикоррупционную экспертизу нормативных правовых актов и проектов актов.
• Контроль за соблюдением служащими ограничений‚ связанных с госслужбой (запрет на предпринимательскую деятельность‚ обязательство об уведомлении о получении доходов от интеллектуальной деятельности и т.д.).

Работа с молодежью и приверженность Отечеству

Особое внимание уделяется патриотическому воспитанию госслужащих. Регулярно проводятся:

• Патриотические акции и мероприятия к Дням воинской славы России‚ Дню Победы.
• Встречи с ветеранами СВО‚ участниками спецопераций.
• Образовательные модули по истории Воронежской области и России в программах повышения квалификации.

Данная работа направлена на укрепление служебной дисциплины‚ лояльности к конституционному строю и готовности к исполнению служебных обязанностей в любых условиях.

Взаимодействие с федеральными центрами и профильными ведомствами

Управление поддерживает тесную связь с:

• Министерством труда и социальной защиты РФ (Минтруд России) — по вопросам единых стандартов госслужбы.
• Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) — по обучению.
• Управлениями кадров соседних регионов (ЦЧО‚ ЮФО) — для обмена лучшими практиками (benchmarking).

Контакты и обращения граждан

Гражданам и служащим‚ имеющим вопросы по входу в госслужбу‚ прохождению службы‚ обучению или социальным гарантиям‚ можно обратиться в Управление кадров и государственной службы Правительства Воронежской области:

• Адрес: г. Воронеж‚ пл. Ленина‚ д. 5 (Здание Правительства Воронежской области).
• Официальный сайт: раздел «Кадровая политика» на govvrn.ru.
• Портал госслужащего: gosluzhashchiy36.ru (личный кабинет).
• Телефон справочно-информационной службы: указан на официальном портале в разделе «Контакты».

Управление кадров и государственной службы Воронежской области демонстрирует устойчивую эволюцию от административно-исполнительского органа к стратегическому HR-партнеру регионального правительства. Внедрение практики «выращивания своих кадров» (как в случае с Вячеславом Левиным и другими выпускниками программы «Герои земли Воронежской»)‚ полная цифровизация рутинных процессов и жесткий антикоррупционный контроль формируют профессиональный‚ лояльный и эффективный корпус государственных гражданских служащих‚ способный решать задачи социально-экономического развития региона в интересах жителей Воронежской земли.