Структура министерства финансов белгородской области

Загляните внутрь министерства финансов Белгородской области! Узнайте, как устроена его структура, какие департаменты работают и кто отвечает за бюджет региона.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Министерство финансов и бюджетной политики Белгородской области (Министерство, Минфин области) — это исполнительный орган власти Белгородской области, осуществляющий функции по разработке и реализации государственной политики, нормативно-правовому регулированию в сфере финансов, бюджетного процесса, налогообложения (региональных налогов и сборов), государственного финансового контроля и управления государственным долгом области.

Статья подготовлена на основе открытых официальных источников, включая официальный сайт министерства (minfinbelregion.ru), данные ЕГРЮЛ (ИНН ###, ОГРН 1023101683560) и акты Правительства Белгородской области.


Общие сведения и руководство

Руководитель министерства

На данный момент обязанности Заместителя Губернатора Белгородской области — Министра финансов и бюджетной политики исполняет Шаролапова Наталья Александровна (временно исполняющая обязанности).

Министр несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Министерство задач и осуществляет общее руководство деятельностью структурных подразделений.

Контактная информация и реквизиты

  • Юридический и фактический адрес: 308000, г. Белгород, проспект Славы, д. 72 (3–5 этажи).
  • Телефон справочной / приемной: +7 (4722) 32-31-91.
  • Официальный сайт: minfinbelregion.ru
  • Электронная почта: minfin@belregion.ru (уточняйте на сайте в разделе «Контакты»).
  • ИНН / КПП: ### / 312401001.
  • ОГРН: 1023101683560 (зарегистрировано 19 декабря 2002 г.).

Организационная структура (Структурные подразделения)

Структура Министерства утверждается Приказом Министра на основании Типовых положений о министерствах и Устава Министерства. Центральный аппарат формируется из функциональных департаментов, управлений, отделов и секторов. Ниже приведена типичная структура, актуальная на 2024–2026 годы.

Аппарат Министра и معاونы

  • Заместители Министра (курируют блоки департаментов: бюджетный, казенный, налоговый, контрольный, правовой, административный).
  • Советник Министра / Помощник Министра.
  • Пресс-служба / Отдел информации и связей с общественностью.

Основные функциональные департаменты и управления

  1. Департамент бюджетной политики и межбюджетных отношений
    • Управление бюджетного планирования и прогнозирования.
    • Управление межбюджетных отношений и методологии бюджетного процесса.
    • Отдел анализа исполнения бюджета и оценки эффективности расходов.
  2. Департамент казначейского обеспечения исполнения бюджета (Казначейство области)
    • Управление кассового исполнения бюджета.
    • Управление учета и отчетности по исполнению бюджета.
    • Отдел управления денежными средствами и банковскими счетами.
    • Сектор электронного документооборота в казначействе.
  3. Департамент налоговой политики и администрирования региональных налогов
    • Управление налоговой политики и законодательства.
    • Управление по администрированию региональных налогов и сборов (транспортный налог, налог на имущество, земельный налог и др.).
    • Отдел работы с налоговыми льготами и контроля за полнотой исчисления налогов.
  4. Департамент управления государственным долгом и финансовых активов
    • Управление заимствований и обслуживания госдолга.
    • Управление финансовыми активами и гарантиями области.
    • Отдел оценки рисков и финансовой устойчивости.
  5. Управление государственного финансового контроля (УГФК)

    Выделенное структурное подразделение с особыми полномочиями (ИНН ###).

    • Отдел организации и проведения проверок (плановых и внеплановых).
    • Отдел экспертизы нормативных актов и методологии контроля.
    • Отдел рассмотрения результатов проверок и применения мер ответственности.
    • Сектор взаимодействия со Счетной палатой области и федеральными контролерскими органами.
  6. Департамент правового обеспечения и нормативной работы
    • Управление нормативно-правовой работы и экспертизы проектов актов.
    • Управление судебной работой и представительства в судах.
    • Отдел антикоррупционной экспертизы и правового анализа.
  7. Департамент цифровизации и информационных технологий в сфере финансов
    • Управление информационных систем (ГИС «Бюджет», Электронный бюджет, налоговые системы).
    • Отдел информационной безопасности и защиты персональных данных;
    • Сектор развития «Цифровой казначейства» и бесконтактных технологий.
  8. Управление административно-хозяйственного обеспечения и кадров
    • Отдел кадрового обеспечения и обучения персонала.
    • Отдел документации, делопроизводства и архива;
    • Сектор материально-технического снабжения и охраны труда.

Приведенные и подведомственные организации

В сферу ведомственного подчинения или контроля Министерства могут входить государственные казенные учреждения (ГКУ) и государственные бюджетные учреждения (ГБУ), обеспечивающие деятельность министерства:

  • ГКУ «Центр финансовой грамотности Белгородской области» (проводит просветительскую работу по финансовой грамотности населения, в т.ч. в рамках Всероссийской просветительской эстафеты).
  • ГБУ «Информационно-аналитический центр финансов области» (обеспечение функционированием информационных систем, аналитика).
  • Иные учреждения, созданные в порядке, установленном законодательством области.

Коллегиальные, консультативные и совещательные органы

При Министерстве функционируют комиссии и советы, обеспечивающие межведомственное взаимодействие и экспертизу решений:

  • Коллегия Министерства — высший коллегиальный орган обсуждения ключевых вопросов деятельности ведомства (состав утверждается Приказом Министра).
  • Комиссия по рассмотрению обращений граждан и юридических лиц (в сфере финансов и налогов).
  • Конкурсная комиссия (по заполнению вакантных должностей госслужащими).
  • Комиссия по защите гостайны и коммерческой тайны.
  • Совет по финансовой грамотности (координация просветительской деятельности).
  • Рабочие группы и межведомственные комиссии (создаются по конкретным вопросам: исполнение бюджета, налоговое администрирование, госдолг).

Территориальные органы (Инспекции)

Министерство не имеет классических территориальных управлений в районах (как налоговая инспекция ФНС), однако функции государственного финансового контроля на местах осуществляются через:

  • Выездные проверки групп УГФК.
  • Взаимодействие с финансовыми отделами администраций муниципальных районов и городских округов (межбюджетные отношения).
  • Работу казначейских учреждений (ФКУ «Роскازна» — Федеральное казначейство) по кассовому обслуживанию бюджетов всех уровней на территории области.

Ключевые направления деятельности (Функции)

Структура министерства диктуеться его основными функциями, закрепленными в Уставе и Законе Белгородской области «Об исполнительных органах власти Белгородской области»:

  1. Бюджетное планирование: разработка проекта закона о бюджете области на плановый период, контроль исполнения бюджета, оценка эффективности расходов.
  2. Казначейское обслуживание: централизованное ведение реестра банковских счетов получателей бюджетных средств, кассовое исполнение платежей.
  3. Налоговое администрирование (региональный уровень): контроль за полнотой исчисления и своевременности перечисления региональных налогов (транспортный, имущественный, земельный, налог на доходы от игорного бизнеса и др.).
  4. Управление госдолгом: эмиссия облигаций области, получение кредитов/займов, погашение обязательств, управление поручительствами.
  5. Государственный финансовый контроль: проверка целевого использования бюджетных средств, эффективности управления имуществом области, соблюдения закупочной законодательства (44-ФЗ, 223-ФЗ).
  6. Финансовая грамотность: реализация регионального проекта повышения финансовой грамотности населения.
  7. Цифровизация: развитие информационных систем «Электронный бюджет», «Налоговый мониторинг», интеграция с федеральными системами (ЕБС, ГИС ГМП).

Нормативная база деятельности

  • Устав Министерства финансов и бюджетной политики Белгородской области (утв. Постановлением Правительства области);
  • Закон Белгородской области «Об исполнительных органах власти Белгородской области».
  • Бюджетный кодекс РФ и Закон Белгородской области «О бюджетном процессе в Белгородской области».
  • Налоговый кодекс РФ (в части региональных налогов).
  • Федеральный закон № 58-ФЗ «О системе госслужбы РФ» и Закон области о госслужбе области.
  • Постановления Правительства РФ и Правительства Белгородской области по вопросам финансов, казначейства, госдолга и контроля.

Взаимодействие с иными органами власти

Министерство функционирует в тесном взаимодействии с:

  • Губернатором и Правительством Белгородской области (подотчетность, отчетность).
  • Счетной палатой Белгородской области (внешний финансовый контроль).
  • Федеральным казначейством (Роскказна) — Управлением по Белгородской области (кассовое исполнение).
  • ФНС России по Белгородской области (обмен данными по налогам, администрирование общих налогов).
  • Минфину России (методология, федеральные стандарты, субвенции/гранты).
  • Министерству экономического развития и промышленности области (прогнозы доходов, инвестиционная политика).
  • Министерству имущественных и земельных отношений области (управление госимуществом, имущественные налоги).
  • Администрациям муниципальных образований (межбюджетные трансферты, методологическая помощь).

Открытость и обращения граждан

Министерство обеспечивает открытость деятельности через:

  • Раздел «Информация о деятельности» на официальном сайте (планы проверок УГФК, отчеты об исполнении бюджета, госдолг, нормативные акты).
  • Интернет-приемную на сайте и портале «Госуслуги. Решаем вместе».
  • Проведение публичных слушаний по проектам бюджета и нормативных актов.
  • Публикацию открытых данных (Open Data) в машиночитаемом формате.
  • График личного приема граждан Министром и заместителями (опубликован на сайте в разделе «Прием граждан»).

Структура Министерства финансов и бюджетной политики Белгородской области построена по функциональному принципу и обеспечивает закрытый цикл управления общественными финансами: от планирования доходов и расходов (бюджетный департамент) -> через кассовое исполнение (казначейство) -> к контролю за результатами (УГФК) и управлению долговой нагрузкой. Ключевым вектором современного развития ведомства является полная цифровизация процессов (переход на бесконтактное казначейство, автоматизированный контроль расходов) и повышение финансовой грамотности населения региона.

Примечание: Точный перечень структурных подразделений, их наименования и распределение полномочий между заместителями министра могут изменяться приказами Министра в связи с оптимизацией структуры или изменением законодательства. Для получения актуальной структуры на конкретную дату рекомендуется обращаться к разделу «Структура Министерства» на официальном сайте minfinbelregion.ru.