Структура департамента здравоохранения тюменской области

Прозрачная структура Депздрава Тюменской области: найдите нужное управление или руководителя за минуту. Ваше здоровье — в надежных руках профи!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Департамент здравоохранения Тюменской области — это исполнительный орган региональной власти‚ осуществляющий правовое регулирование и управление в сфере охраны здоровья граждан на территории региона. Деятельность ведомства строится на принципах иерархии‚ коллегиальности и разделения функциональных полномочий между структурными подразделениями.

Руководящий состав

На вершине управленческой пирамиды находится Министр (Начальник департамента)‚ который несет персональную ответственность за выполнение задач‚ возложенных на ведомство законодательством РФ и нормативными правовыми актами Тюменской области. Министр назначается и освобождается от должности Губернатором области.

Прямое управление текущей деятельностью и координация работы структурных подразделений осуществляется через аппарат заместителей:

  • Первый заместитель министра — курирует вопросы стратегического планирования‚ бюджетирования‚ кадрами‚ правовым обеспечением и общей организацией работы аппарата.
  • Заместители министра по направлениям деятельности — каждый отвечает за свой функциональный блок (организация медицинской помощи‚ фармация‚ санитарно-эпидемиологическое благополучие‚ материально-техническое обеспечение‚ информатизация и др.).

Функциональные блоки аппарата (Управления и Департаменты)

Аппарат Департамента формируется из управлений‚ департаментов‚ отделов и секторов‚ сгруппированных по отраслевому и функциональному признакам. Основные структурные единицы включают:

Управление организации медицинской помощи населению

Ключевое подразделение‚ обеспечивающее доступность и качество медицинской помощи.

  • Отдел организации первичной медико-санитарной помощи: работа с поликлиниками‚ фельдшерско-акушерскими пунктами‚ врачами общей практики (семейными врачами).
  • Отдел организации специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи: координация работы стационаров‚ консультативно-диагностических центров‚ онкодиспансеров‚ кардиологических центров.
  • Отдел неотложной медицинской помощи и медицины катастроф: управление станциями скорой помощи‚ авиамедицинскими отрядами‚ готовностью к ликвидации ЧС.
  • Отдел организации медицинского реабилитирования и санаторно-курортного лечения.

Управление фармацевтического обеспечения и медицинской техники

Обеспечивает региону лекарственными препаратами‚ изделиями медицинского назначения и оборудованием.

  • Отдел закупок и логистики лекарственных средств: проведение закупок в рамках госзадания‚ мониторинг обеспеченности аптечных складов и стационаров.
  • Отдел экспертизы качества и ценового регулирования: работа с реестрами жизненно необходимых лекарств (ЖНВЛС)‚ контроль цен.
  • Отдел медицинской техники и оборудования: планирование обновления парка оборудования (МРТ‚ КТ‚ ангиографы‚ роботизированные системы).

Управление кадровой политики‚ образования и науки

Отвечает за кадровое обеспечение отрасли и развитие профессионального образования.

  • Отдел кадровой работы и профессионального образования: взаимодействие с Тюменским государственным медицинским университетом‚ медицинскими колледжами‚ системами интернатуры и ординатуры.
  • Отдел непрерывного медицинского и фармацевтического образования: аккредитация специалистов‚ циклы повышения квалификации‚ НМО.
  • Отдел науки и инноваций: поддержка клинических исследований‚ внедрение новых технологий‚ телемедицины‚ ИИ в диагностику.

Управление экономики‚ финансов и цифрового развития

Финансово-экономический блок и IT-инфраструктура.

  • Отдел бюджетного планирования и финансового контроля: формирование проекта бюджета‚ исполнение госзадания‚ отчетность перед Минфином региона и Минздравом РФ.
  • Отдел тарификации и ОМС: взаимодействие с ТФОМС‚ расчет тарифов‚ контроль тарифных соглашений.
  • Отдел информатизации и цифровой трансформации: развитие ЕРМИС (Единой региональной медицинской информационной системы)‚ «ЭМИАС.Тюмень»‚ телемедицинских платформ‚ кибербезопасность.

Управление материально-технического обеспечения и капитального строительства

  • Отдел капитального строительства и реконструкции: реализация нацпроектов «Здравоохранение»‚ строительство новых поликлиник‚ ФАПов‚ перинатальных центров.
  • Отдел эксплуатации имущества и транспортного обеспечения.

Правовое управление (Отдел правового обеспечения и контрольной работы)

  • Нормотворческая деятельность‚ правовая экспертиза проектов актов‚ представительство интересов департамента в судах‚ работа с обращениями граждан‚ контроль за исполнением поручений Президента РФ‚ Губернатора и Правительства области.

Отдел по взаимодействию со СМИ и общественностью (Пресс-служба)

Информирование населения о мерах поддержки‚ режиме работы учреждений‚ профилактических кампаниях (прививки‚ диспансеризация).

Территориальные органы управления (Межрайонные управления)

Для обеспечения управления на муниципальном уровне Департамент формирует территориальные органы — Межрайонные управления здравоохранения. Они осуществляют контроль за деятельностью медицинских организаций на закрепленных территориях (группы районов/городов)‚ координируют работуchief врачей ЦРБ и поликлиник‚ решают вопросы маршрутизации пациентов.

Ведомственные (подведомственные) медицинские организации

К структуре департамента в операционном смысле относится сеть подведомственных учреждений (более 100 организаций):

  1. Крупные многопрофильные клинические больницы: Окружная клиническая больница №1‚ №2‚ Перинатальный центр‚ Онкологический диспансер‚ Кардиологический центр‚ Неврохирургический центр‚ Кожно-венерологический диспансер‚ Психоневрологическая больница‚ Туберкулезный диспансер‚ Наркологический диспансер.
  2. Специализированные центры: Центр острой неврологии и нейрохирургии‚ Центр неврологии и нейрохирургии детского возраста‚ Центр репродуктивной медицины.
  3. Сеть первичного звена: Городские и районные поликлиники‚ Центральные районные больницы (ЦРБ)‚ Фельдшерско-акушерские пункты (ФАПы)‚ Врачи общей практики.
  4. Скорная помощь: Тюменская станция скорой помощи‚ filialы в крупных городах (Тобольск‚ Ишим‚ Заводоуковск и др.)‚ авиамедицинский отряд.
  5. Профилактические организации: Центр гигиены и эпидемиологии (взаимодействие с Роспотребнадзором)‚ Центр профилактики и борьбы с ВИЧ/СПИДом‚ Антиплагунная станция.
  6. Кровь и переливание: Тюменская региональная станция переливания крови с филиалами.
  7. Образовательные организации: Тюменский государственный медицинский университет (взаимодействие)‚ Медицинские колледжи (Тюменский базовый‚ Тобольский‚ Ишимский и др.).
  8. Научно-исследовательские институты: НИИ клинической и экспериментальной лимфологии‚ НИИ экологии здоровья (структурные подразделения ТюмГМУ).

Советские и консультативные органы

При Департаменте функционируют коллегиальные органы для обсуждения стратегических вопросов:

  • Коллегия Департамента — высший коллегиальный орган (Министр‚ замминистры‚ главные врачи ключевых больниц‚ репредзат профсоюзов).
  • Научный совет, экспертиза научных проектов‚ клинических протоколов‚ внедрения инноваций.
  • Экспертные комиссии: по патологоанатому‚ по качеству медицинской помощи‚ по фармакоконтролю‚ по этике‚ по оценке временной нетрудоспособности (ВНЭК/МСЭ взаимодействие).
  • Общественный совет — взаимодействие с НКО‚ пациентскими организациями‚ волонтерскими движениями.

Ключевые направления текущей деятельности (в контексте структуры)

Структура департамента динамично адаптируется под реализацию национальных проектов («Здравоохранение»‚ «Демография») и региональных программ:

  • Цифровая трансформация: полный перевод на электронные медкарты‚ внедрение ИИ для анализа снимков (флюорография‚ маммография)‚ телемедицинские консилиумы между районными больницами и федеральными центрами.
  • Первичный уровень (ВЗ): массовое строительство ФАПов и поликлиник модульного типа‚ внедрение стандартов «Врач общей практики»‚ сокращение дефицита кадров за счет таргетированного обучения и программы «Земский врач/фельдшер».
  • Высокотехнологичная помощь (ВМП): расширение квот ВМП‚ развитие робототехнической хирургии‚ неинвазивной кардиохирургии‚ нейрохирургии в региональных центрах.
  • Фармацевтическое обеспечение: создание регионального кластера фармацевтического производства‚ локализация выпуска препаратов на базе Тюменского фармацевтического кластера.

Структура Департамента здравоохранения Тюменской области представляет собой многоуровневую систему управления‚ объединяющую административно-управленческий аппарат‚ территориальные органы и обширную сеть медицинских организаций всех уровней. Главной задачей архитектуры ведомства является обеспечение реализации конституционного права граждан на охрану здоровья‚ повышение доступности и качества медицинской помощи‚ в т.ч. в условиях удаленности и низкой плотности населения на севере региона (автономные округа)‚ а также внедрение передовых цифровых и медицинских технологий.