Тюменский индустриальный университет (ТИУ) — один из крупнейших высших учебных заведений Тюменской области и Уральского федерального округа, имеющий статус опорного университета. Эффективное управление таким масштабным образовательным, научным и инновационным комплексом требует четкой иерархии, профессионального корпоративного управления и стратегического видения; В данной статье подробно рассматривается система руководства ТИУ: от ректората и проректоров до директоров институтов и коллегиальных органов.

Верхний эшелон управления: Ректор и Проректора

Глава университета, Ректор, действует на основании Устава и является единоличным исполнительным органом. Ректор несет персональную ответственность за деятельность университета, реализацию программы развития, финансово-хозяйственную деятельность и кадровую политику.

Напрямую подчинены ректору проректора, каждый из которых курирует свой блок задач:

• Первый проректор — координирует работу всех проректоров, замещает ректора при отсутствии, курирует стратегическое развитие и взаимодействие с федеральными органами власти;
• Проректор по учебной работе — отвечает за качество образовательного процесса, внедрение новых образовательных технологий, аккредитацию программ, работу с абитуриентами и трудоустройство выпускников.
• Проректор по научной работе и инновациям — управляет НИОКР, развитием научных школ, коммерциализацией Р&Д, взаимодействием с реальным сектором экономики (нефтегазовый комплекс, строительство, IT).
• Проректор по воспитательной работе и социальным вопросам, курирует студенческое самоуправление, волонтерство, спорт, культурную жизнь, работу с общественными организациями.
• Проректор по экономике и финансам / Канцлер — управляет бюджетом, закупками, материально-технической базой, кадрами и правовым обеспечением.
• Проректор по международной и межрегиональной деятельности — развивает академическую мобильность, двойные дипломы, привлечение иностранных студентов.

Исторический контекст: Значимым этапом в развитии системы управления стал 2016 год, когда ТИУ получил статус опорного университета. На пленарном заседании Опорных университетов 8 ноября 2016 года министр образования и науки РФ Ольга Васильева подчеркнула: «Это требует от всех серьезной ответственности и результативной работы». В состав федерального Совета по реализации программ развития опорных университетов вошел губернатор Тюменской области Владимир Якушев, что закрепило высокий статус вуза на федеральном уровне.

Управление структурными подразделениями: Директора институтов и факультетов

ТИУ имеет институтскую структуру. Каждый институт возглавляет Директор института, назначаемый ректором. Директора несут полную ответственность за учебно-методическую, научную и хозяйственную деятельность своих подразделений.

Основные институты ТИУ (примерная структура):

1. Строительный институт — исторически базовое подразделение (происходит из Тюменского инженерно-строительного института, образованного в 1969 г. на базе строительного факультета ТИИ). Директор Строительного института курирует подготовку кадров для строительного комплекса, архитектуры и градостроительства.
2. Институт нефти и газа / Нефтегазовый институт — ключевой для региона, готовящий специалистов для «нефтяной столицы» России.
3. Институт энергетики и машиностроения — энергетика, теплотехника, машиностроение, мехатроника.
4. Институт информационных технологий и кибербезопасности — программная инженерия, ИБ, прикладная математика, ИИ.
5. Институт экономики, управления и права — менеджмент, экономика, юриспруденция, госслужба.
6. Гуманитарно-педагогический институт — лингвистика, психология, педагогика, дизайн, журналистика.
7. Институт непрерывного образования (ДПО), повышение квалификации, профессиональная переподготовка, курсы для предприятий региона.

Примечание: Точные наименования институтов и ФИО директоров актуальны на момент публикации на официальном сайте ТИУ в разделе «Структура и органы управления».

Коллегиальные органы управления

Стратегические вопросы решаются коллегиально, что обеспечивает прозрачность и участие сообщества в управлении.

Ученый совет (Академический совет)

Высший коллегиальный научный орган. Рассматривает вопросы:

• утверждения учебных планов и программ;
• присвоения ученых степеней и званий (совет по защите диссертаций);
• развития фундаментальных и прикладных исследований;
• этики научных публикаций и академической честности.

Наблюдательный совет (Совет по стратегическому развитию)

Орган публичного наблюдения и стратегического руководства. В его состав входят представители:

• Министерства науки и высшего образования РФ;
• Правительства Тюменской области;
• крупных промышленных партнеров (ПАО «Роснефть», ПАО «СИБУР», ПАО «Транснефть», строительные холдинги);
• профсоюзов, студенчества, выпускников.

Наблюдательный совет утверждает программу развития университета и контролирует ее исполнение.

Совет по качеству образования

Функционирует в рамках системы внутреннего качества образования (СВКО), обеспечивает соответствие стандартам ФГОС и международным стандартам (ISO 9001).

Административно-хозяйственный аппарат (Канцелярия и Департаменты)

Обеспечение текущей деятельности университета осуществляется через структурные подразделения центрального аппарата:

• Канцелярия ректора — документооборот, контроль поручений, работа с обращениями граждан.
• Департамент кадровой политики — рекрутинг, адаптация, мотивация, профессиональное развитие ППС и АУП.
• Финансово-экономический департамент — бюджетирование, отчетность, налоговый учет, инвестиционные проекты.
• Департамент капитального строительства и имущественных отношений — модернизация кампусов, лабораторий, общежитий (ключевое направление для опорного университета).
• Центр информатизации и цифровой трансформации — ЭИОС, ЛМС (Moodle/своя платформа), «Цифровой кампус», информационная безопасность.
• Отдел по работе с персоналом (кадровый отдел), оформление трудовых отношений, социальные пакеты.

Студенческое самоуправление и профсоюзы

Важным элементом системы управления является диалог с субъектами образовательного процесса:

• Студенческий совет (Совет студентов) — представительный орган студенчества, участвует в распределении грантов, организации досуга, решении вопросов быта в общежитиях.
• Первичная профсоюзная организация, защита социально-трудовых прав сотрудников, материальная помощь, оздоровление, санаторно-курортное лечение.

Ключевые направления управленческой политики ТИУ (2024–2026 гг.)

На основе программы развития опорного университета и нацпроектов «Наука и университеты», «Профессионалитет», руководство ТИУ фокусируется на:

1. Интеграции «Университет, Реальный сектор»: создание базовых кафедр на предприятиях, двойное обучение, заказное обучение под конкретные вакансии партнеров.
2. Технологического суверенитета: НИОКР по приоритетам: нефтегазовые технологии, новые материалы для строительства, беспилотники, киберфизические системы, водородная энергетика.
3. Цифровой трансформации: внедрение ИИ в управление (предиктивная аналитика отчислений, персонализированные траектории обучения), «Цифровой двойник» кампуса.
4. Международной кооперации: расширение связей с университетами стран БРИКС, ШОС, АСЕАН (академическая мобильность, совместные лаборатории).
5. Развитии кампуса «ТИУ-Новый»: строительство современных лабораторных корпусов, спортивных комплексов, жилья для молодежи и ученых.

Где найти актуальную информацию о руководстве

Состав руководства, контактные телефоны, приемная ректора, структурная схема университета регулярно обновляются на официальном портале.

Система руководства Тюменского индустриального университета представляет собой многоуровневую структуру, сочетающую единоличное руководство (Ректор), коллегиальную экспертизу (Ученый совет, Наблюдательный совет) и оперативное управление через институтский блок и функциональные департаменты. Статус опорного университета, полученный в 2016 году при поддержке губернатора Тюменской области и Минобрнауки РФ, наложил на руководство повышенную ответственность за достижение целевых показателей: рост НИОКР, трудоустройство выпускников, экспорт образовательных услуг и вклад в технологический суверенитет страны. Актуальный состав руководства и контакты для взаимодействия всегда доступны в открытом доступе на официальном сайте вуза.