Управление образования города Ростова-на-Дону является ключевым органом местного самоуправления, осуществляющим полномочия по управлению муниципальной системой образования. На сегодняшний день структура возглавляет Александр Владимирович Вихтоденко, назначенный на эту должность в январе 2025 года.

Текущий руководитель: Александр Владимирович Вихтоденко

Назначение и статус

На 29-м внеочередном заседании Городской Думы седьмого созыва (заседание прошло 28 января 2025 года) депутаты единогласно согласились с представлением главы администрации города о назначении Александра Вихтоденко на должность начальника Управления образования Ростова-на-Дону. На момент назначения ему было 34 года, что сделало его одним из самых молодых руководителей профильного ведомства в крупных региональных центрах страны.

В официальных реестрах (ЕГРЮЛ, карточка организации) он фигурирует как Исполняющий обязанности начальника Управления образования города (ИНН 616607991324), однако на заседании Гордумы был получен статус полноценного руководителя структурного подразделения администрации.

Биографическая справка и профессиональный путь

До назначения на руководящую должность в администрации города Александр Вихтоденко прошел путь от учителя до директора крупного образовательного комплекса:

• Образование: Высшее педагогическое.
• Трудовая биография: Долгое время работал в системе школьного образования Ростова-на-Дону.
• Последняя должность до назначения: Директор МАОУ СОШ № 60 Ростова-на-Дону. Под его руководством школа показала высокие динамику качества образования, внедряла современные образовательные технологии и активно участвовала в федеральных и региональных проектах (например, «Эффективная начальная школа», профильное обучение старших классов).
• Ключевые компетенции: Глубокое понимание «внутренней кухни» школьного процесса, опыт управления коллективом, работы с родительским сообществом и нормативной базой на практике.

Назначение практикующего директора школы на пост руководителя городского управления стало сигналом курса на практическое решение проблем школ и садов «изнутри», без лишней бюрократии.

Предшественник: Виктория Анатольевна Чернышова

До января 2025 года Управлением образования города Ростова-на-Дону руководила Виктория Анатольевна Чернышова.

• Она возглавляла ведомство в период сложных вызовов: пандемия COVID-19, переход на дистанционное обучение, реализация федерального проекта «Современная школа».
• В декабре 2024 года Виктория Чернышова была назначена исполняющей обязанности Министра образования Ростовской области, что стало причиной вакансии поста руководителя городского управления.
• На посту министра области она продолжает курировать образовательную сферу уже на региональном уровне.

Структура и функции Управления образования

Управление образования — это структурное подразделение Администрации города Ростова-на-Дону. Его юридический адрес: ул. ###, д. 76.

Основные полномочия (согласно Положению об управлении):

1. Управление сетью учреждений: Координация деятельности 100+ муниципальных школ, 150+ детских садов, центров дополнительного образования, колледжей и техникумов муниципального подчинения.
2. Нормативно-правовое регулирование: Разработка местных нормативных правовых актов в сфере образования.
3. Бюджетное планирование: Формирование и исполнение бюджета на содержание образовательных организаций, капитальный ремонт, закупку оборудования и мебели.
4. Кадровая политика: Аттестация педагогических работников, назначение директоров школ и садов (по согласованию с учредителем), поддержка молодежных кадров.
5. Мониторинг и контроль: Обеспечение доступности образования, контроль за качеством питания, охраной труда, безопасностью учебного процесса.
6. Работа с обращениями граждан: Прием личного приема граждан (традиционно — второй вторник месяца с 15:00 до 18:00), рассмотрение жалоб и предложений родителей.

Ключевые приоритеты и текущие проекты (2025–2026 гг.)

Под руководством А.В. Вихтоденко Управление делает ставку на следующие стратегические направления:

Развитие школьной инфраструктуры и устранение дефицита мест

В городском бюджете на 2025–2027 годы заложены значительные средства на строительство новых школ и дострою крыльев к существующим. Цель — полный переход на одnosменное обучение и ликвидация очередей в школы быстрорастущих микрорайонов (Западный, Северный, Суворовский районы).

Дошкольное образование: доступность и качество

2026 год в Ростовской области объявлен Годом дошкольника. В городе продолжается программа строительства новых ДОУ и الكبرى ремонт старых. Внедряются электронные очереди в детские сады, сокращается срок ожидания ваучера.

Профильное обучение и профориентация

Активное развитие сети профильных классов (инженерных, медицинских, IT, педагогических, агро-классов) в партнерстве с вузами Дона (ЮФУ, ДГТУ, РГМУ) и крупными предприятиями (Роствертол, Росельмаш, АК «Красный Котelshchik» и др.).

Цифровая трансформация

Полный перевод документооборота в электронный вид, внедрение ИС «Сетевой город. Образование» для мониторинга успеваемости и посещаемости, развитие платформы «Госуслуги» для записи в сады и школы.

Поддержка педагогических кадров

Программы менторства для молодых специалистов, выплаты заемщикам ипотеки (региональная и муниципальная поддержка), предоставление служебного жилья, регулярные конкурсы профессионального мастерства («Учитель года», «Воспитатель года»).

Контактная информация и реквизиты

Для взаимодействия с Управлением образования города Ростова-на-Дону можно использовать следующие каналы:

Территориальные отделы образования (Районные)

Помимо центрального аппарата, управление осуществляется через 8 территориальных отделов образования по числу городских районов. Они являются подведомственными учреждениями (МКУ «Отдел образования [Название] района»).

• Отдел образования Ворошиловского района
• Отдел образования Железнодорожного района
• Отдел образования Кировского района
• Отдел образования Куюбышевского района
• Отдел образования Ленинского района
• Отдел образования Октябрьского района
• Отдел образования Пervomайского района
• Отдел образования Советского района

Именно районные отделы ведут прямую работу с директорами школ и садов на местах: организацию приема в первый класс, распределение квот в ДОУ, контроль за ремонтами в летний период.

Назначение Александра Вихтоденко на пост руководителя Управления образования Ростова-на-Дону ознаменовало смену генерации управленцев в социальной сфере города. Главные вызовы текущего периода — это масштабное жилищное строительство, требующее синхронного ввода социальных объектов (школ, садов), дефицит педагогических кадров и необходимость качественной реализации новых ФГОС (федеральных государственных образовательных стандартов).

Опыт работы директора школы, знание проблем «с поля» и поддержка городской Думы создают прецедент для оперативного управления. В ближайшие годы эффективность работы ведомства будет измеряться темпами ввода новых учебных мест, снижением нагрузки на учителей за счет административной разгрузки и ростом показателей качества образования (ОГЭ, ЕГЭ, ВПР, олимпиадное движение).

Статья подготовлена на основе открытых данных официального портала Администрации города Ростова-на-Дону, материалов городской Думы, ЕГРЮЛ и открытых СМИ (Rostov.ru, DonDay) по состоянию на 2025–2026 годы.