Проект «Московское долголетие» — это масштабная городская программа, направленная на обеспечение активного, здорового и достойного старения жителей столицы старшего возраста. За успехом проекта стоит четко выстроенная система управления, во главе которой находятся профессионалы с опытом работы в социальной сфере, управлении проектами и геронтологии. В данной статье подробно рассматривается руководящий состав программы, структура управления и ключевые принципы работы с аудиторией 55+/60+.

Централизованное управление: Департамент труда и социальной защиты (ДТиСЗН)

Главным оператором и координатором проекта выступает Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы (ДТиСЗН). Именно здесь формируется методологическая база, утверждаются годовые программы и контролируется качество оказания услуг в территориальных центрах.

Левон Авшарян, стратег и методолог проекта

Ключевую фигуру в управленческой структуре представляет Левон Авшарян, занимающий должность начальника отдела методологии Управления проектов в сфере благополучия и долголетия ДТиСЗН Москвы и являющийся руководителем «Московского долголетия».

• Роль: Определение стратегии развития проекта, внедрение новых методик работы с пожилыми людьми, координация межведомственного взаимодействия.
• Фокус: Развитие образовательной составляющей (лекции, семинары, профессиональная переподготовка в ведущих вузах страны), цифровизация сервисов (введение личного кабинета в МАХ), расширение сети направлений деятельности (на текущий момент, более 39 направлений).
• Публичная активность: Регулярно выступает в СМИ (Радио Россия, ТАСС, Вечерняя Москва) и на профильных площадках, освещая достижения программы и планы на будущее.

Владимир Филиппов — куратор на уровне департамента

Общее руководство программой со стороны руководства департамента осуществляет Владимир Филиппов — заместитель руководителя столичного департамента труда и соцзащиты, глава программы «Московское долголетие».

• Формулирует ключевые факторы активного долголетия в мегаполисе (социальная активность, физическая культура, когнитивные нагрузки, профилактика).
• Отвечает за ресурсное обеспечение и масштабирование лучших практик на все районы города.

Территориальная сеть: Центры московского долголетия (ЦМД)

Оперативная работа с участниками ведется через сеть Центров московского долголетия (ЦМД), открытых во всех административных округах столицы в пешей доступности от жилья. Каждый центр возглавляется собственным директором, обеспечивающим текущую деятельность, формирование расписания и работу с волонтерами.

Примеры руководителей территориальных центров

1. Александр Афонин — Руководитель Центра московского долголетия «Крылатское». Инициатор проекта «Семейное московское долголетие», ориентированного на межпоколенческое взаимодействие. Активно использует онлайн-форматы (Zoom-экскурсии, видеочаты) для охвата домашних участников.
2. Екатерина Генералова — Руководитель Центра московского долголетия «Ломоносовский». Делает акцент на когнитивных тренировках (память, внимание, мышление) и внедрении научно обоснованных программ продления активного долголетия.

Примечание: В каждом районе Москвы функционирует свой ЦМД со своим руководителем. Контакты конкретного центра можно уточнить на официальном портале мэра Москвы или в приложении «Мои Документы» / МАХ.

Кто может стать участником: условия доступа

Программа ориентирована на широкую аудиторию. Участниками могут стать граждане РФ, имеющие регистрацию в Москве, достигшие возраста:

• 55 лет — женщины;
• 60 лет — мужчины.

Важное уточнение: Участие также доступно получателям досрочной страховой пенсии по старости или пенсии по выслуге лет независимо от возраста.

Для посещения мероприятий в центрах прописка в Москве не является обязательной (достаточно регистрации), что позволяет задействовать в программу работающих пенсионеров и временно проживающих в столице граждан. Запись на занятия доступна в любой группе любого района по интересующему направлению.

Направления деятельности и инновации (учебный год 2026/2027)

На новый учебный год программа предлагает участникам бесплатные занятия по 39 направлениям, которые можно условно разделить на блоки:

• Физическое здоровье: ЛФК, йога, скандинавская ходьба, танцы, бассейн, боевые искусства (адаптированные).
• Когнитивное развитие и образование: Иностранные языки, компьютерная грамотность, финансовая грамотность, лекции в ведущих вузах (МГУ, РАНХиГС, Плехановка и др.), профессиональная переподготовка.
• Творчество и хобби: Рисование, вокаль, декоративно-прикладное искусство, актерское мастерство, фотография.
• Психология и соцадаптация: Тренинги памяти и внимания (показатели улучшились у более 90% участников по данным за 2026 г.), психологические группы, волонтерство.

Цифровые сервисы для удобства участников

Для комфортного взаимодействия с проектом разработан личный кабинет участника в суперприложении МАХ (Мой Ассистент Хорошего). Функционал включает:

• Персональный календарь занятий с напоминаниями.
• Карту центров с адресами и контактами.
• Историю посещений и достижений.
• Возможность онлайн-записи в группы и на мероприятия (включая онлайн-экскурсии через Zoom).

Ключевые события и патриотическая воспитательная работа

Программа тесно связана с исторической памятью и патриотической повесткой. Традиционно в центрах проходят масштабные мероприятия к знаменательным датам. Так, 8 мая во всех ЦМД проводится специальная программа, посвященная годовщине Победы в Великой Отечественной войне (в 2026 году — 81-я годовщина), включающая лекции, встречи с ветеранами, концертные программы и акции памяти.

Как присоединиться: пошаговая инструкция

1. Ознакомиться с расписанием: На официальном сайте мэра Москвы (mos.ru) в разделе «Московское долголетие» или в приложении МАХ.
2. Выбрать центр и направление: По геолокации или по интересующей тематике.
3. Записаться: Через личный кабинет МАХ, по телефону единого справочника +7 (495) 870-44-44 или лично в выбранном Центре московского долголетия.
4. Приступить к занятиям: Все услуги предоставляются бесплатно.

Успех «Московского долголетия» обеспечивается многоуровневой системой управления: от стратегического видения Левона Авшаряна и координации Владимира Филиппова на уровне Департамента до ежедневной оперативной работы директоров территориальных центров, таких как Александр Афонин и Екатерина Генералова. Проект демонстрирует модель эффективного государственно-общественного партнерства, где акцент смещен с опеки на эмпауэрмент (уполномочивание) старшего поколения — предоставление инструментов для самореализации, сохранения здоровья и социальной включенности в жизнь мегаполиса.

---

Статья подготовлена на основе открытых данных официальных источников (ДТиСЗН Москвы, ТАСС, Радио Россия, Вечерняя Москва, портал mos.ru) по состоянию на 28 сентября 2026 года.