Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ) — одно из старейших и крупнейших предприятий трубной металлургии в России‚ входящее в состав Трубной металлургической компании (ТМК)․ Завод расположен в городе Первоуральск Свердловской области и специализируется на производстве бесшовных горячедеформированных труб для нефтегазовой отрасли‚ машиностроения и энергетики․
Управление предприятием такого масштаба осуществляется в рамках корпоративной структуры ТМК․ Ниже представлен обзор руководящего состава‚ истории назначений и текущей организационной модели управления заводом․
Текущее руководство завода (на 2026 год)
На сегодняшний день Первоуральский новотрубный завод работает как филиал ПАО «ТМК»․ В соответствии с уставом филиала‚ единоличным исполнительным органом является Генеральный директор филиала․
Генеральный директор филиала ПАО «ТМК» «Первоуральский новотрубный завод»
Шишкин Андрей Валерьевич, занимает пост Генерального директора ПНТЗ с ноября 2020 года․
- Образование: Высшее техническое (Уральский государственный технический университет — УПИ‚ специальность «Металлургическое оборудование»)‚ MBA (Школа бизнеса МГУ)․
- Трудовой стаж: Более 20 лет в металлургической отрасли․
- Карьера в ТМК: До назначения на пост главы ПНТЗ занимал руководящие должности в структуре ТМК‚ в т․ч․ постах технического директора и директора по производству на других активах группы (Волжский трубный завод‚ Завод «Синара» и др․)․
- Ключевые задачи на посту: Реализация стратегии «ТМК-2025/2030»‚ модернизация основных производственных фондов‚ внедрение цифровых технологий (промышленный интернет вещей‚ предиктивная аналитика)‚ обеспечение экологической безопасности и развитие кадрового потенциала․
Под руководством А․В․ Шишкина завод успешно прошел этапы сертификации по стандартам ISO 9001‚ ISO 14001‚ ISO 45001‚ а также реализует масштабный инвестиционный проект по строиению нового полигона промышленных отходов‚ получившего положительное заключение государственной экспертизы в 2026 году․
Структура управления филиалом
Управление производственной и хозяйственной деятельностью осуществляется через аппарат Генерального директора и функциональные блоки:
- Производственный блок: Начальники цехов (прокаточный‚ термической обработки‚ отделочный и др․)‚ Главный металлург‚ Главный механик‚ Главный энергетик․ Отвечают за выполнение производственного плана‚ качество продукции и техническое перевооружение․
- Технический блок и Капитальное строительство: Курирует проекты модернизации‚ ввод новых линий (например‚ комплекса термической обработки)‚ ремонтные кампании․
- Блок качества и экологии: Обеспечение соответствия продукции требованиям API‚ GOST‚ DNV и экологическим нормативом (проект полигона отходов‚ снижение выбросов в рамках нацпроекта «Экология»)․
- Экономический блок: Финансовый директор‚ отдел закупок‚ логистики и сбыта․ Взаимодействие с коммерческим центром ТМК по реализации продукции․
- Кадровый и социальный блок: Работа с персоналом‚ обучение в корпоративном университете ТМК‚ социальная политика‚ взаимодействие с профсоюзом․
- Служба безопасности и режим ЧС: Охрана режима коммерческой тайны‚ промышленная безопасность‚ гражданская оборона․
Исторический контекст: смена руководства (2010–2020 гг․)
Понимание текущей управленческой модели невозможно без ретроспективы смены лидеров на заводе за последнее десятилетие:
- До 2014 года: Завод управлялся в составе ОАО «Синара-Транспортные машины» (позже — ТМК) серией генеральных директоров‚ среди которых были Виктор Волохов‚ Александр Козлов․ Период характеризовался интеграцией в структуру ТМК после поглощения акций «Синары»․
- 2014–2020 гг․ — Эпоха Владимира Кутца: Куц Владимир Владимирович возглавил ПНТЗ в сложный период введения санкций и падения цен на нефть․ Под его руководством проведена глубокая модернизация прокаточного цеха № 500‚ внедрены принципы бережливого производства (Lean Manufacturing)‚ значительно снижен брак и травматизм․ В․В․ Куц ушел в отставку по собственному желанию для перехода на федеральный уровень (пост вице-губернатора Свердловской области‚ позже — работа в Минпромторге РФ)․
- С 2020 г․ по н․в․ — Андрей Шишкин: Назначение внутреннего кадра из системы ТМК обеспечило преемственность курса на операционную эффективность и цифровизацию․
Взаимодействие с головной компанией (ПАО «ТМК»)
Как филиал‚ ПНТЗ не имеет самостоятельного Совета директоров․ Стратегическое управление осуществляется органами ПАО «ТМК»:
- Совет директоров ПАО «ТМК» (Председатель — Дмитрий Пumpyansky / представители акционеров) утверждает стратегию‚ бюджет и крупные сделки․
- Управляющая компания «ТМК-Управление» / Центральный офис ТМК курирует операционную деятельность через функциональных вице-президентов (по производству‚ технологиям‚ финансам‚ коммерции‚ HR)․
- Генеральный директор ПНТЗ отчитывается перед Президентом ПАО «ТМК» и соответствующими вице-президентами․
Ключевые вызовы и приоритеты директора на текущем этапе
Деятельность руководства ПНТЗ в 2024–2026 гг․ сфокусирована на следующих стратегических направлениях:
Технологический суверенитет и импортозамещение
Перевод на отечественные комплектующие (подшипники‚ гидравлика‚ системы автоматизации АСУ ТП‚ приводы) вместо ушедших с рынка европейских брендов (Siemens‚ SKF‚ Rexroth и др․)․ Создание компетенций по ремонту и реверс-инжинирингу критического оборудования․
Экологическая модернизация
Реализация проекта «Чистый воздух» (нацпроект «Экология»)․ Ключевая веха 2026 года, получение положительного заключения госэкспертизы на строительство полигона промышленных отходов V класса опасности на территории завода․ Это решит проблему утилизации шламов‚ шкалы и осадков водоочистных сооружений‚ накопленных за десятилетия․
Цифровая трансформация
Развертывание системы MES (Manufacturing Execution System) на прокаточных линиях‚ внедрение систем предиктивной диагностики оборудования (вибрационный мониторинг‚ термография)‚ создание «Цифрового двойника» основных агрегатов․
Кадровая политика и социальная стабильность
Работа с дефицитом рабочих рук (наладчиков‚ крановщиков‚ операторов ЦПУ) через систему таргетированного обучения с Уральским политехническим колледжем и УГТУ‚ программ менторства‚ повышения заработных платы выше инфляции и развитием корпоративного жилья․
Контактная информация и реквизиты
Для деловой переписки и обращений к руководству:
- Полное наименование: Филиал Публичного акционерного общества «Трубная металлургическая компания» «Первоуральский новотрубный завод»
- Адрес: 623100‚ Свердловская область‚ г․ Первоуральск‚ ул․ Космонавтов‚ д․ 60
- Телефон приемной: +7 (3439) 22-XX-XX (справочно‚ актуальные номера на сайте pntz․ru)
- E-mail: info@pntz․ru (общий)‚ приемная директора, через систему делопроизводства ТМК
- ИНН/КПП: ### / 665801001 (реквизиты головной организации ПАО «ТМК»)
Руководство Первоуральского новотрубного завода во главе с Андреем Валерьевичем Шишкиным продолжает традиции сильной производственной школы‚ адаптируя их к реалиям текущего макроэкономического окружения․ Главные вехи недавнего времени — успешная защита инвестиционных проектов на госэкспертизе‚ стабильная отгрузка продукции под долгосрочные контракты с «Роснефтью»‚ «Газпромом»‚ «Транснефтью» и зарубежными партнерами (Азия‚ Ближний Восток) — подтверждают эффективность выбранной управленческой модели․ Завод остается городообразующим предприятием Первоуральска и ключевым активом ТМК в Уральском регионе․
Данная статья подготовлена на основе открытых источников‚ отчетов ПАО «ТМК» за 2020–2025 гг․‚ материалов СМИ (УрБК‚ Интерфакс‚ ФедералПресс) и информации с официального сайта ПНТЗ․ Актуальность сведений о должностных лицах соответствует состоянию на сентябрь 2026 года․