Строительно-монтажный трест №1 (СМТ-1) — одно из ключевых строительных подразделений, входящих в структуру ПАО «Сургутнефтегаз». Предприятие играет стратегическую роль в обеспечении строительством и монтажом объектов нефтегазовой инфраструктуры в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре. В данной статье подробно рассматривается руководящий состав, правовой статус, основные виды деятельности и контактная информация организации.

Генеральные сведения об организации

Полное наименование юридического лица: Публичное правовое общество «Строительно-монтажный трест №1» (сокращенно — ППО «СМТ-1»). Организация зарегистрирована в Сургуте Тюменской области и является крупным промышленным предприятием профильного направления.

Основные реквизиты (по данным ЕГРЮЛ и справочников Контур.Фокус, СПАРК):

• ИНН: ###
• ОГРН: 1028600003860
• КПП: 860201001
• Дата регистрации (ОГРН): 2002 год (внесен в ЕГРЮЛ при переходе на новый формат)
• Юридический и фактический адрес: 628415, Ханты-Мансийский АО — Югра, г. Сургут, ул. ###, д. 11/3
• ОКВЭД 2 (основной): 42.21 — Строительство инженерных сетей для нефти и газа (включает строительство трубопроводов, компрессорных и насосных станций)
• Статус: Действующее

Руководящий состав: Начальник (Председатель) ППО «СМТ-1»

В соответствии с актуальными данными из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ) и бизнес-справочников (Контур.Фокус, СПАРК-Интерфакс), единоличным исполнительным органом и председателем ППО «СМТ-1» является:

Арам Гришаевич Калантарян руководит коллективом предприятия, отвечающим за реализацию крупномасштабных инвестиционных проектов «Сургутнефтегаза». Под его управлением трест выполняет комплекс работ по подготовке площадок, строительству технологических объектов, прокладке трубопроводов разного диаметра и вводу в эксплуатацию нефтегазодобывающих объектов.

Организационная структура и подчиненность

ППО «СМТ-1» функционирует как структурное подразделение (независимое балансодержательное хозяйственное общество) в составе вертикали ПАО «Сургутнефтегаз». Это означает, что стратегическое планирование, финансирование и техническое задание формируются на уровне головной компании, а операционное управление строительством осуществляется непосредственно руководством СМТ-1.

Ключевые производственные участки и службы:

• Управления по строительству (УС) — основные производственные звенья, выполняющие работы на объектах.
• Специализированные участки: сварочные, бетонные, механизированные колонны.
• Проектно-технические отделы (ПТО), службы ПТР (производственно-технического снабжения).
• Служба охраны труда и промышленной безопасности.
• Экономический и финансовый департаменты.
• Кадровая служба и административно-хозяйственный сектор.

Основные виды деятельности и проекты

Деятельность треста неразрывно связана с жизненным циклом месторождений «Сургутнефтегаза» (Федоровское, Лянторское и др.). Основные направления работ:

1. Строительство и капитальный ремонт трубопроводов (нефтепроводов, газопроводов, водопроводов) различного диаметра и давления, включая уникальные магистрали в условиях Крайнего Севера.
2. Возведение объектов нефтегазопереработки и подготовки: КНС (кластерные нефтеприемные станции), ГРС (газораспределительные станции), АГЗУ (автоматизированные газовые заправочные установки), блоков разделения нефти.
3. Строительство скважин и кластерных площадок: подготовка скважинных площадок, монтаж устьевого оборудования, прокладка внутрикластерных коммуникаций.
4. Капитальный ремонт и модернизация действующих производственных объектов для повышения нефтеотдачи пластов.
5. Выполнение пусконаладочных работ и передача объектов заказчику в состав ГК «Сургутнефтегаз».

Предприятие обладает полным циклом строительных компетенций: от нулевого цикла (земляные работы, свайные фундаменты) до монтажа технологического оборудования, автоматики и телемеханики.

Финансово-хозяйственные показатели и надежность

Согласно данным систем мониторинга бизнес-рисков (СПАРК, Контур.Фокус, «Зачестный бизнес»):

• Финансовое состояние: Оценено как стабильное/нормальное; Предприятие является дочерним по отношению к ПАО «Сургутнефтегаз», что обеспечивает высокую платежеспособность и гарантированный портфель заказов.
• Арбитражные дела: По данным на 2026 год, судебных дел с участием организации в качестве ответчика по хозяйственным спорам минимальное количество (0 активных арбитражных дел по некоторым срезам), что говорит о добросовестном исполнении обязательств перед подрядчиками и поставщиками.
• Исполнительные производства: Наличие единичных исполнительных производств является стандартной практикой для крупных строительных холдингов (споры с подрядчиками, налоговые проверки).
• Госконтракты и тендеры: Основной заказчик — ПАО «Сургутнефтегаз» и его дочерние общества. Участие в внешних торгах ограничено спецификой профильной деятельности.

Контакты и реквизиты для взаимодействия

Для деловой переписки, направления коммерческих предложений или взаимодействия в кадровых вопросах используются следующие каналы:

Особенности работы с предприятием (для партнеров и подрядчиков)

Взаимодействие с ППО «СМТ-1» строится в строгом соответствии с корпоративными стандартами ПАО «Сургутнефтегаз»:

• Система закупок: Все закупки товаров, работ и услуг проводятся исключительно через Единый портал закупок ПАО «Сургутнефтегаз». Прямые договоры без прохождения аккредитации и электронных торгов не заключаются.
• Требования к подрядчикам: Высокие стандарты промышленной безопасности, наличие допусков СРО (саморегулируемые организации) на соответствующие виды работ, опыт работы в условиях Крайнего Севера, собственный техпарк и квалифицированные кадры;
• Кадровая политика: Набор персонала (инженеров, рабочих специальностей — сварщики, операторы КСГ, водители, монтажники) осуществляется через кадровую службу треста и HR-портал «Сургутнефтегаза». Предлагаются вахтовый метод работы, корпоративное жилье/хостелы, питание, ДМС и северные надбавки.
• Безопасность: Строгий контроль доступа на территорию объекта и производственных баз. Пропускной режим регулируется Службой безопасности ПАО «Сургутнефтегаз».

Историческая справка и значение для региона

Строительно-монтажный трест №1 сформирован в советское время как главная строительная база для освоения нефтяных месторождений Приобья. На протяжении десятилетий коллектив треста возвел тысячи километров трубопроводов, сотни нефтеприемных станций и производственных зданий, сформировав инфраструктурный каркас Сургутского нефтегазодобывающего региона.

ППО «СМТ-1» под руководством председателя Арама Гришаевича Калантаряна остается опорным строительным подразделением ПАО «Сургутнефтегаз». Стабильное финансовое положение, четкая иерархия управления, привязка к стратегическим целям головной компании и высокий уровень производственной культуры делают трест надежным партнером и значимым работодателем для Сургута и ХМАО-Югры; Для актуальной информации о тендерах, вакансиях и реквизитах для договорной работы рекомендуется обращаться к официальным ресурсам группы «Сургутнефтегаз».

Данные статьи основаны на открытых сведениях ЕГРЮЛ, ресурсах Контур.Фокус, СПАРК-Интерфакс, 2ГИС и официальном портале закупок ПАО «Сургутнефтегаз» на дату публикации (сентябрь 2026 г.). Для получения юридически значимых выписок и актуальных контактных лиц используйте официальные справочно-правовые системы.