В период пандемии коронавирусной инфекции COVID-19 система здравоохранения России столкнулась с беспрецедентным вызовом. Новокузнецк, являясь одним из крупнейших промышленных центров Кемеровской области (Кузбасса), оказался на передовой борьбы с вирусом. Создание и функционирование специализированного ковидного госпитала стало ключевым элементом антиэпидемических мер в городе.

Исторический контекст и перепрофилирование

С приходом первой волны весной 2020 года региональные власти приняли решение о создании инфекционных стационаров на базе существующих медицинских организаций. В Новокузнецке основной базой для приема пациентов с подтвержденным или подозрительным COVID-19 стала Городская клиническая больница № 2 (ГКБ № 2), а также отделения Городской клинической больницы № 1 и Областной клинической больницы.

Процесс перепрофилирования включал:

• Выделение отдельных корпусов и входов для «грязного» и «чистого» потоков пациентов.
• Модернизацию систем вентиляции и кислородоснабжения.
• Закупку и установку аппаратов ИВЛ (искусственной вентиляции легких) и высокопроизводительных кислородных концентраторов.
• Обеспечение медицинского персонала средствами индивидуальной защиты (СИЗ) высшего класса.

Инфраструктура и техническое оснащение

К пику пандемии (осень 2020 – зима 2021 гг.) коек в ковидных стационарах Новокузнецка было развернуто более 1500–1800 (цифры менялись динамически в зависимости от эпидемиологической обстановки). Ключевыми элементами инфраструктуры стали:

Кислородная сеть

Одной из главных проблем тяжелых форм COVID-19 является гипоксия. В Новокузнецке было проведено масштабное строительство стационарных кислородных пунктов и прокладка магистралей медицинского кислорода прямо к койкам. Это позволило отказаться от громоздких баллонов и обеспечить бесперебойную подачу кислорода на высоких débitах для высокопоточной кислородной терапии (HFNC) и неинвазивной вентиляции легких (NIV).

Реанимационные блоки

Были расширены реанимационные и интенсивной терапии отделения. Врачи-анестезиологи-реаниматологи Новокузнецка освоили современные протоколы лечения: пронирование (укладку на живот) пациентов на неинвазивной поддержке дыхания, применение антицитокиновых препаратов (токулизумаб и др.), антикоагулянтной терапии по актуализированным схемам.

Диагностическая база

Для оперативного принятия решений в стационарах работали КТ-сканеры (в т.ч. мобильные), лаборатории ПЦР-диагностики с сокращенными сроками выдачи результатов (до 2–4 часов), анализаторы для определения маркеров воспаления (С-реактивный белок, ферритин, Д-димер, прокальцитонин).

Работа медицинского персонала

Бремя борьбы с инфекцией лежало на плечах врачей, медсестер, санитаров, лабораторных ассистентов и младшего персонала. Особенности их работы в «красной зоне»:

1. Сменность 12/12 или 24/72: Специалисты проводили в «грязной» зоне длительные смены в тяжелых защитных костюмах, что вызывало термический стресс и быструю утомляемость.
2. Мультипрофильность: Терапевты, кардиологи, неврологи, хирурги переучивались на профиль «инфекционист-пульмонолог» под руководством опытных коллег из инфекционных больниц.
3. Психологическая поддержка: В больницах работали психологи, помогавшие персоналу справляться с выгоранием, страхом заразиться и заразить близких, а также трагедиями умирающих пациентов.

По данным министерства здравоохранения Кемеровской области, тысячи медицинских работников Новокузнецка прошли вакцинацию (в первую очередь «Спутником V») еще на стадиях III фазы испытаний и в рамках прививочной кампании 2021 года, что позволило сохранить кадровый потенциал;

Взаимодействие с городом и волонтерством

Ковидный госпиталь не был изолированным островом. Важную роль сыграло взаимодействие с городским сообществом:

• Волонтерский штаб: Доставка еды, воды, СИЗ, бытовой химии для медиков и пациентов (в т.ч. от крупных промышленных предприятий города — ЭВРАЗ, НКМК и др.).
• Информационная открытость: Регулярные брифинги главврачей и главы администрации города в соцсетях и местных СМИ о количестве коек, загрузке реанимации, наличии вакцин.
• Амбулаторно-поликлиническая связь: Работа колл-центров, бригад скорой помощи и участковых терапевтов на дому позволяла своевременно госпитализировать тяжелых пациентов и лечить легкие формы амбулаторно, не перегружая стационары.

Статистика и итоги (по данным за период пандемии 2020–2022 гг.)

Точные сводные цифры за весь период пандемии являются динамическими, однако можно выделить ключевые показатели работы новокузнецкой ковид-сети:

• Пройдено через стационары десятки тысяч пациентов с подтвержденным COVID-19.
• Смертность в реанимации Новокузнецка на пиках волн соответствовала среднероссийским показателям, а на спадах — была ниже за счет накопленного опыта и появления эффективных препаратов.
• Большинство тяжелых пациентов были лицами старше 60 лет с сопутствующей патологией (САХ, ОНМК, ожирение, онкология) и невакцинированными.

Текущее состояние (на 2026 год)

На сентябрь 2026 года ситуация кардинально изменилась. COVID-19 перешел в категорию контролируемых сезонных респираторных инфекций;

• Развернутые ковид-стационары закрыты или перепрофилированы обратно под профильные отделения (пульмонологию, кардиологию, терапию, неврологию).
• Кислородная инфраструктура сохранена и используется для лечения пациентов с хроническими обструктивными заболеваниями легких (ХОЗЛ), пневмониями другой этиологии, сердечной недостаточностью.
• Наблюдение за циркуляцией вируса ведется в рамках мониторинга ОРВИ/гриппа (система «Сентинель»), ПЦР-тестирование проводится по клиническим показаниям.
• Постковидная реабилитация: В поликлиниках и санаториях Кузбасса продолжают работать программы реабилитации для перенесших тяжелую форму инфекции (восстановление легких, неврологических функций, борьба с хронической усталостью).

Опыт работы ковидного госпитала Новокузнецка стал важным уроком для всей системы здравоохранения региона. Были отработаны механизмы быстрого развертывания инфекционных коек, логистики медикаментов и кислорода, управления кадрами в условиях экстремальной нагрузки; Накопленный опыт и созданная материально-техническая база (кислородные сети, стоки, зонирование) остаются стратегическим резервом города на случай новых эпидемиологических вызовов. Главным итогом стала спасенная жизнь тысяч горожан благодаря самоотверженности медицинских работников и скоординированной работе городской и областной власти.