Торгово-развлекательный центр «Планета» в Уфе — один из крупнейших объектов суперрегионального формата в Башкортостане и на Урале. Площадью 169 тысяч квадратных метров‚ он давно стал точкой притяжения для жителей города и приезжих. На руле этого гиганта ритейла находится Заурад Юмакаев‚ занимающий пост генерального директора ТРЦ. Под его руководством центр переживает ключевую трансформацию за всю историю своего существования, масштабный ребрендинг‚ направленный на эволюцию от классического торгового центра к современному лайфстайл-моллу.

Контекст изменений: Ребрендинг 2025–2026 годов

В марте 2026 года стало известно о завершении стратегического проекта по обновлению бренда сети ТЦ «Планета»‚ которым управляет компания Malltech. Ребрендинг‚ итоги которого были подведены в конце 2025 года‚ стал первым глобальным обновлением визуальной и коммуникационной идентичности объекта с момента его открытия.

Цели и задачи трансформации

Как отмечал Заурад Юмакаев‚ главная цель изменений — качественный переход к новой операционной модели:

«Ребрендинг стал для нас важным этапом развития от классического торгового центра к многофункциональному городскому пространству. Обновленная айдентика прекрасно отражает эти изменения. Мы надеемся‚ что гости оценят новый облик‚ ведь все изменения мы реализуем в первую очередь для их комфорта и удобства».

• Смена позиционирования: Уход от понятия «ТЦ» (место покупок) к концепции «лайфстайл-молл», многофункционального городского пространства‚ объединяющего ритейл‚ развлечения‚ гастрономию и досуг.
• Единый клиентский опыт: Создание бесшовной среды для широкой аудитории‚ где торговля — лишь одна из составляющих посещения.
• Усиление рыночных позиций: Адаптация под современные требования потребителей и конкурентную среду.

Визуальная и коммуникационная революция

Проект ребрендинга затрагивал фундаментальные элементы бренда. Работы велись с сохранением преемственности‚ чтобы избежать когнитивного диссонанса у постоянных посетителей‚ о чем подчеркивала директор по маркетингу и PR Malltech Анна Сухова.

Ключевые изменения айдентики:

1. Логотип: Отказ от образа планеты с кольцами в пользу лаконичного текстового решения в минималистичной стилистике.
2. Цветовая система: Переход к сдержанным глубоким пастельным оттенкам‚ повысившим универсальность визуальной коммуникации.
3. Дизайн-система: Разработка универсального инструментария‚ позволяющего легко масштабировать стиль — от федеральных рекламных кампаний до локальных коллабораций с арендаторами.

Новый стиль опирается на подходы современных культурных и общественных пространств: визуальная чистота‚ структурированность и четкость передачи смыслов. Внедрение обновленной айдентики в физическом пространстве ТРЦ планировалось начать со II квартала 2026 года.

Роль генерального директора в управлении изменением

Позиция Заурада Юмакаева в данном процессе выходит за рамки формального утверждения макетов. Как руководитель объекта суперрегионального формата‚ он несет ответственность за:

• Операционную интеграцию: Синхронизацию маркетинговой стратегии с техническими возможностями здания‚ навигацией‚ зонированием и работами по редизайну общих зон.
• Работу с арендаторами: Коммуникацию новой концепции ключевым игрокам рынка (анкерам‚ операторам фудкорт‚ развлекательным зонам) для согласования их визуальных стандартов с новой айдиникой молла.
• Финансовое обоснование: Контроль бюджета на поэтапное внедрение ребрендинга без остановки бизнес-процессов ТРЦ.

Его заявление о том‚ что изменения делаются «в первую очередь для комфорта и удобства гостей»‚ сигнализирует о смещении фокуса KPI с чисто коммерческих метрик (арендная ставка‚ трафик) на метрики качества посещения (dwell time‚ NPS‚ частота визитов).

Управляющая компания Malltech: Системный подход

Важно отметить‚ что ребрендинг ТРЦ «Планета» в Уфе — не изолированная инициатива‚ а часть корпоративной стратегии Malltech. Компания осуществляет управление одноименными ТЦ в городах присутствия‚ и обновление бренда проходит синхронно по всему портфелю. Это говорит о централизованном подходе к бренд-менеджменту‚ где роль генерального директора конкретного объекта, в эффективной локальной адаптации и исполнении групповой стратегии.

Перспективы развития ТРЦ «Планета» под руководством Заурада Юмакаева

На текущий этап (по данным за март 2026 года) вектор развития задан четко:

• Физическая трансформация пространства: Постепенная замена навигации‚ фасадных решений‚ оформления входных групп и общественных зон под новый брендбук.
• Насыщение контентом: Привлечение новых операторов‚ соответствующих концепции лайфстайл-молла (современные гастрономические проекты‚ эдьютеймент‚ коворкинги‚ зоны активного отдыха).
• Цифровая экосистема: Развитие приложения и программ лояльности‚ интегрированных в единую платформу Malltech для персонализации предложений.

Генеральный директор ТРЦ «Планета» Заурад Юмакаев управляет одним из самых амбициозными проектами репозиционирования ритейл-недвижимости в регионе. Успех перехода от «ТЦ суперрегионального формата» к «городскому пространству нового типа» будет определяться не только качеством нового логотипа или палитры‚ но и способностью команды управления наполнить обновленную оболочку релевантным контентом и сервисом. Ближайшие кварталы 2026 года покажут‚ насколько органично новая айдентика впишется в архитектуру здания и‚ главное‚ в привычки и ожидания уфимцев.

Материал подготовлен на основе информации из открытых источников (ShopAndMall.ru‚ новость от ).