Управление Федеральной налоговой службы России по Московской области (УФНС России по Московской области) является крупнейшим территориальным органом ФНС России, обеспечивающим выполнение функций по администрированию налогов и сборов, контролю за соблюдением налогового законодательства, а также осуществлением функций по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на территории Подмосковья. Настоящая статья посвящена руководству Управления, его структуре и ключевым направлениям деятельности.

Глава Управления: Макарова Екатерина Викторовна

С 10 декабря 2012 года Управлением ФНС России по Московской области возглавляет Макарова Екатерина Викторовна. Она имеет высший классный чин — Государственный советник Российской Федерации 2 класса.

Образование и начало трудового пути

• Образование: В 1987 году окончила Воронежский государственный университет ордена Ленина им. Ленинского комсомола.
• Начало трудовой деятельности: 1987 год.
• Работа в налоговых органах: С 1993 года (стаж работы в системе ФНС превышает 30 лет).

За время службы Екатерина Викторовна прошла путь от государственного налогового инспектора до руководителя Управления по субъекту Российской Федерации, накопив уникальный управленческий и профессиональный опыт.

Координируемые структурные подразделения

В соответствии с распределением обязанностей, руководитель Управления непосредственно координирует и контролирует деятельность следующих ключевых подразделений центрального аппарата:

• Отдела кадров, профилактики коррупционных и иных правонарушений и безопасности;
• Общего отдела (в части обеспечения деятельности управления);
• Финансового отдела;
• Отдела внутреннего аудита (в части внутреннего финансового аудита Управления и его территориальных органов).

Такая структура подчинения подчеркивает приоритетность кадровой политики, безопасности, антикоррупционной работы, финансовой дисциплины и внутреннего контроля на уровне непосредственного руководства Главой Управления.

Государственные награды и почетные звания

За многолетнюю добросовестную службу, высокие достижения в профессиональной деятельности и большой вклад в развитие налоговой системы Российской Федерации Екатерине Викторовне Макаровой присвоены многочисленные награды:

Ордена и медали Российской Федерации

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени;
• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени;
• Медаль МВД России «За боевое содружество»;
• Медаль Столыпина П.А. II степени.

Награды Московской области

• Знак отличия «За заслуги перед Московской областью» I степени;
• Знак отличия «За заслуги перед Московской областью» III степени.

Награды ФНС России и ведомственные отличия

• Знак «Преподобного Сергия Радонежского»;
• Медаль ФНС России «За безупречную службу» II степени;
• Медаль Федеральной налоговой службы «За заслуги» II степени;
• Знаки отличия «Отличник ФНС России», «Почетный работник ФНС России»;
• Нагрудный знак «Отличник финансовой работы».

Почетные грамоты и благодарности

• Почетная грамота Президента Российской Федерации;
• Почетные грамоты ФНС России;
• Благодарность Правительства Российской Федерации;
• Благодарность Министра финансов Российской Федерации;
• Благодарность Руководителя ФНС России.

Почетное звание

«Заслуженный экономист Российской Федерации» — присвоено за выдающийся вклад в развитие экономической науки и практику налогового администрирования.

Структурные подразделения Управления: ключевые руководители

Деятельность УФНС России по Московской области обеспечивается развитой системой структурных подразделений. Ниже приведена информация о руководстве ключевым из них — Отделом кадров, профилактики коррупционных и иных правонарушений и безопасности.

Отдел кадров, профилактики коррупционных и иных правонарушений и безопасности

Руководитель отдела: Кузьмин Александр Александрович.

Основные направления деятельности отдела:

1. Реализация кадровой политики: подбор и расстановка кадров, обеспечение укомплектованности структурных подразделений Управления и подчиненных Инспекций (МИ ФНС России по Московской области).
2. Государственная гражданская служба: организация, обеспечение прохождения и контроль за прохождением службы государственными гражданскими служащими и работниками.
3. Законодательный контроль: контроль за исполнением требований законодательства РФ, регламентирующего работу с кадрами.
4. Антикоррупционная деятельность:
   • Профилактика коррупционных и иных правонарушений;
   • Минимизация рисков совершения коррупционных правонарушений;
   • Контроль за соблюдением правил служебного поведения, запретов и ограничений;
   • Разработка и принятие мер по выявлению, предупреждению и пресечению должностных правонарушений.
5. Государственная защита: организация мероприятий по обеспечению государственной защиты сотрудников территориального органа и членов их семей (в соответствии с ФЗ № 45-ФЗ).
6. Мобилизационная подготовка и ГО: организация мобилизационной подготовки и гражданской обороны в Управлении и Инспекциях.
7. Дактилоскопическая регистрация: организация государственной дактилоскопической регистрации.
8. Физическая безопасность и режим:
   • Организация охраны, пропускного и внутриобъектового режимов на объектах налоговых органов;
   • Организация мероприятий по антитеррористической защищенности.

Примечание: Согласно открытым данным, структуру Управления также составляют другие отделы (например, Отдел организации налогового контроля, Отдел по работе с крупными налогоплательщиками, Отдел информационных технологий и др.), руководство которыми осуществляется соответствующими заместителями руководителя Управления.

Прием граждан и обратная связь

Руководитель Управления и ее заместители осуществляют личный прием граждан для рассмотрения обращений в порядке, установленном законодательством. График личного приема, а также возможность записи на прием через электронные сервисы, размещены в специализированном разделе официального сайта УФНС России по Московской области (nalog.gov.ru/rn50).

Под руководством Екатерины Викторовны Макаровой Управление ФНС России по Московской области демонстрирует стабильные показатели по наполнению бюджетов всех уровней, внедряет передовые цифровые технологии администрирования (в т.ч. проекты «Прозрачный бизнес», проактивное обслуживание налогоплательщиков) и уделяет приоритетное внимание антикоррупционной безопасности и кадровому потенциулу. Структура управления, сфокусированная на жестком внутреннем контроле (через Отдел внутреннего аудита) и кадровой работе (через Отдел кадров и безопасности), обеспечивает эффективное функционирование крупнейшего регионального налогового органа страны.