Публичное акционерное общество «Сбербанк России» (ПАО Сбербанк) — это крупнейший банк России и Центральной и Восточной Европы, ключевой элемент финансовой инфраструктуры страны․ Основанный в 1841 году (современная регистрация — 20 июня 1991 года), банк находится под контролем Банка России (доля 52,32%), остальные акции находятся в свободном обращении․ Юридический адрес головного офиса: 117312, г․ Москва, ул․ Вавилова, д․ 19․

Глава организации: Герман Оскарович Греф

Единоличным исполнительным органом ПАО Сбербанк является Президент, Председатель Правления — Греф Герман Оскарович․ Он возглавляет банк с ноября 2007 года и является лицом, определяющим стратегическое развитие экосистемы Сбера․

Краткая биография и карьерный путь

• Дата рождения: 8 февраля 1964 г․ (г․ Панфильово, Павлодарская обл․, КазССР, СССР)․
• Образование: Омский государственный университет им․ Ф․М․ Достоевского (юридический факультет, 1990 г․), стажировки в США (Беркли, Стэнфорд) и Европе․
• Государственная служба (2000–2007):
  • Министр экономического развития и торговли РФ (с 2000 г․)․
  • Помощник Президента РФ по экономическим вопросам (2004–2007)․
  • Автор концепции «Стратегии социально-экономического развития РФ до 2020 года»;
• Деятельность в Сбере (с 2007 г․):
  • Провел масштабную реструктуризацию и модернизацию банка․
  • Инициировал трансформацию из традиционного сберкассы в технологическую экосистему (СберТех, СберЗдоровье, СберОбразование, СберМаркет, СберАвто и др․)․
  • Ввел в практику Agile-методологии управления на уровне всего холдинга․

Полномочия Президента, Председателя Правления

Согласно Уставу ПАО Сбербанк и законодательству РФ, Президент, Председатель Правления:

1. Действует от имени банка без доверенности (представляет интересы в судах, госорганах, международных организациях)․
2. Распоряжается имуществом банка в пределах, установленных Уставом и решениями Наблюдательного совета․
3. Выдает доверенности от имени банка․
4. Назначает на должности и освобождает от должностей вице-президентов, руководителей территориальных банков (по согласовании с Наблюдательным советом), главных бухгалтеров филиалов․
5. Утверждает внутренние документы банка (положения, инструкции, стандарты), за исключением тех, что в компетенции Общего собрания акционеров или Наблюдательного совета․
6. Представляет к награждению государственными наградами РФ отличившихся сотрудников банка․

Коллегиальный исполнительный орган: Правление ПАО Сбербанк

Оперативное управление текущей деятельностью банка осуществляет Правление, בראש которого стоит Герман Греф․ Состав Правления утверждается Наблюдательным советом․ В него входят вице-президенты, курирующие ключевые блоки:

• Блок розничного бизнеса и распределительных каналов․
• Блок корпоративно-инвестиционного бизнеса (CIB)․
• Блок технологий и цифровой трансформации (CTO/CDO)․
• Блок управления рисками (CRO)․
• Финансовый блок (CFO)․
• Блок правового обеспечения и комплаенса․
• Блок персонала и организационного развития;
• Руководители ключевых экосистемных направлений (СберЗдоровье, СберОбразование, СберМаркет и др․)․

Примечание: Точный текущий состав Правления периодически обновляется; актуальную информацию рекомендуется проверять на официальном сайте sberbank․ru в разделе «О банке» → «Руководство»․

Наблюдательный совет: Стратегический контроль

Высший управляющий орган банка в перерывах между Общими собраниями акционеров, Наблюдательный совет․ Его председатель (на текущий момент — Антон Силуанов, Министр финансов РФ) возглавляет работу по стратегическому надзору․ К ключевым функциям Совета относятся:

• Определение приоритетов и стратегии развития банка․
• Назначение и мотивация Президента, Председателя Правления и членов Правления․
• Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью, управлением рисками и внутренним аудитом․
• Согласование крупных сделок и сделок с заинтересованностью․

Ключевые реквизиты организации (справочно)

Трансформация под руководством Германа Грефа: Основные вехи

Период руководства Германа Грефа характеризуется переходом от модели «универсального коммерческого банка» к модели «технологической экосистемы»:

• 2008–2012: Стабилизация после кризиса, масштабная IT-модернизация (внедрение единой банковской системы), ребрендинг (сокращение названия до «Сбер»), запуск «Сбербанк Онлайн»․
• 2013–2017: Фокус на клиентоориентированности (NPS), развитие удаленных каналов продаж, начало построения экосистемы (покупка Яндекс․Денег → ЮMoney, запуск СберЛогистики, СберМаркета)․
• 2018–2021: Объявление стратегии «Сбер 2․0» / «Экосистема»․ Создание СберТех, СберУстройств, СберЗдоровья, СберОбразования․ Переход на Agile-организацию (племени, сквады, гилдии)․ IPO СберТеха (отменен/перенесен, позже — выделение СберТех как дочерней структуры)․
• 2022–настоящее время: Работа в условиях беспрецедентных санкций и изоляции․ Обеспечение технологического суверенитета (переход на отечественное ПО/железо, разработка собственной языковой модели GigaChat, видеоконференцсвязь СберДжаз, ОС Аврора)․ Поддержка экономики через кредитование КМС и Крупного бизнеса․ Сохранение прибыльности и капитальной адекватности․

На сегодняшний день Герман Оскарович Греф остается незыблемым лидером ПАО Сбербанк, определяющим вектор развития крупнейшей финансовой и технологической группы страны․ Под его руководством банк прошел путь от монопольного сберегательного учреждения до диверсифицированной экосистемы, охватывающей финансы, ритейл, медицину, образование, медиа и логистику․ Управление осуществляется через двухъярусную систему: стратегический надзор — Наблюдательный совет (председатель Антон Силуанов), операционное управление — Правление во главе с Президентом Германа Грефа․

Данные актуальны на момент подготовки материала (сентябрь 2026 г․)․ Для получения самых свежих сведений о составе руководящих органов и реквизитах обращайтесь к официальным раскрытиям на сайте ПАО Сбербанк и в системе раскрытия информации ЦБ РФ / Московской биржи․