АНО ДПО «КУПНО» (Корпоративный университет профессионального развития и обучения) — это ключевая образовательная и методологическая площадка Нижегородской области, созданная для системного развития кадрового потенциала государственной и муниципальной службы. Организация находится по адресу: г. Нижний Новгород, ул. ###, д. 17. В открытых источниках официальный сайт представлен по адресу kupnokreml.ru.

В данной статье подробно рассматривается структура руководства, ключевые достижения и направления деятельности организации на основе актуальных данных с официального портала.

Структура руководства и ключевые руководители

В предоставленной информации с официального сайта («Раздел: О нас») не выделена отдельная должность «Генеральный директор» или «Директор» в привычном понимании коммерческих структур. Управление автономной некоммерческой организацией дополнительного профессионального образования (АНО ДПО) осуществляется коллегиально через структуру проректоров и руководителей специализированных центров. Ниже приведены лица, курирующие основные блоки деятельности на 2024–2025 годы.

Проректорат и руководители центров

• Екатерина Александровна — Проректор, руководитель центра стратегического развития и аналитики данных. Отвечает за долгосрочное планирование, внедрение аналитических инструментов и цифровизацию управленческих процессов.
• Мария Александровна, Проректор по развитию, руководитель круглогодичного центра «КУПНО.Старт». Курирует экспансию практик КУПНО на регионах и запуск новых образовательных продуктов.
• Мария Александровна — Руководитель центра управления талантами. Фокусируется на выявлении, развитии и удержании высокопотенциальных кадров для нужд регионального госслужащего корпуса.

Примечание: В исходных данных встречаются два функциональных блока, возглавляемых лицом с именем Мария Александровна (Центр управления талантами и Проректорство по развитию/КУПНО.Старт), что может указывать на совмещение должностей или наличие двух сотрудников с одинаковыми ФИО.

Кураторство со стороны Правительства Нижегородской области

Деятельность КУПНО находится в зоне прямого внимания высшего руководства региона. Официально за кураторство организации закреплены:

• Гнеушев Андрей — Первый заместитель Губернатора Нижегородской области (общий куратор).
• Марков Роман Владимирович — Министр кадровой политики Правительства Нижегородской области (отраслевой куратор).

Также на странице «О нас» представлены остальные заместители Губернатора, что подчеркивает межведомственный характер задач, решаемых КУПНО:

• Беркович Олег Алексеевич
• Чечерин Андрей
• Половников Сергей Владимирович
• Морозов Сергей
• Всеволод Владимирович
• Калмыков Иван Алексеевич
• Виноградова Анна Михайловна

Ключевые достижения и миссии (2023–2024 гг.)

За период своей деятельности КУПНО зафиксировало ряд значимых результатов, подтверждающих статус регионального лидера в сфере HR-трансформации госсектора:

1. Победа во Всероссийском конкурсе (2023 г.) по созданию круглогодичных центров компетенций по приоритетным направлениям молодежной политики в номинации «Государственное и муниципальное управление».
2. Открытие Центра «ГосСтарт» (4 апреля 2024 г.) — торжественная церемония с участием Президента РФ Владимира Путина. Центр стал федеральной площадкой для обмена лучшими практиками управления.
3. Масштабная оценка персонала: проведена комплексная оценка 3000 сотрудников государственной службы в Нижегородской, Ярославской, Мурманской, Челябинской, Московской областях и других субъектах РФ.
4. Проектный офис по развитию муниципалитетов (июль 2024 г.) — создан для аккумулирования и тиражирования лучших практик развития органов местного самоуправления (ОМСУ). Уже подписаны дорожные карты развития Городецкого и Воскресенского муниципальных округов.
5. География внедрения: практики и продукты КУПНО используются в 70+ регионах России, с продуктами ознакомились представители множества субъектов федерации.

Нормативно-правовая база и корпоративная идентичность

Организация действует на основании полного пакета учредительных документов, доступных в открытом доступе на сайте:

• Свидетельство о государственной регистрации АНО ДПО «КУПНО»;
• Свидетельство о постановке на налоговый учёт;
• Устав АНО ДПО «КУПНО».

Интересным элементом корпоративной культуры стал выбор талисмана — Совы (ушастая сова). Символ мудрости и знаний, обитающий в Копосовской дубраве (в черте города), олицетворяет ценности команды: профессионализм, харизма, работоспособность и чувство юмора.

Основные направления деятельности

КУПНО позиционирует себя как Единый центр управления изменениями и трансформации сознания государственных служащих Нижегородской области. Ключевые векторы работы:

• Образовательные программы: разработка и реализация собственных модулей обучения (инструментов развития).
• Инструменты измерения: проведение независимых оценок компетенций, 360-градусных обратных связей, аудита кадрового потенциала.
• Управление талантами: формирование кадровых резервов, менторинг, треки высокого потенциала.
• Стратегическая аналитика: data-driven подход к управлению человеческим капиталом региона.
• Муниципальное развитие: сопровождение территорий через проектный офис (дорожные карты, менторство для глав администраций).

Контакты и реквизиты

Для взаимодействия с организацией (партнерство, обучение, запросы СМИ) используются следующие каналы:

• Адрес: 603000, г. Нижний Новгород, ул. ###, д. 17.
• Официальный сайт: kupnokreml.ru (разделы: «О нас», «Программы», «Оценка», «Контакты»).
• Социальные сети: сообщество ВКонтакте — vk.ru/kupnokreml.
• Обратная связь: на сайте размещена форма для обращений («Заполните форму и мы с вами свяжемся»).

АНО ДПО «КУПНО» представляет собой зрелую управленческую структуру, выходящую за рамки классического учебного центра. Это экосистема для системной работы с человеческим капиталом госсектора: от стратегической аналитики и оценки до запуска федеральных центров компетенций («ГосСтарт») и методологического сопровождения муниципалитетов. Руководство организацией осуществляется командой проректоров (Екатерина Александровна, Мария Александровна) при прямом кураторстве Первого замгубернатора Андрея Гнеушева и Министра кадровой политики Романа Маркова. Отсутствие в открытом профиле единоличного «Директора» подтверждает коллегиальную, матричную модель управления, типичную для современных корпоративных университетов госсектора.