Департамент кадровой политики Тюменской области — это ключевое структурное подразделение исполнительной власти региона‚ отвечающее за формирование‚ развитие и эффективное управление кадровым потенциалом органов государственной власти Тюменской области. Деятельность департамента направлена на обеспечение системы госслужбы квалифицированными специалистами‚ повышение профессионализма чиновников и создание условий для карьерного роста талантливых кадров.

Правовая основа и статус

Департамент осуществляет свою деятельность на основе:

• Конституции Российской Федерации и Устава Тюменской области;
• Федерального закона от № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»;
• Закона Тюменской области «О государственной гражданской службе Тюменской области»;
• Постановлений Правительства Тюменской области о структуре и полномочиях департамента;
• Указах Губернатора Тюменской области и распоряжениях Главы администрации Губернатора.

Руководитель департамента назначается на должность и освобождается от нее Губернатором Тюменской области (или уполномоченным лицом) и подчиняется непосредственно Главе администрации Губернатора области;

Основные функции и полномочия

В соответствии с типовым положением о департаменте кадровой политики (кадровом управлении) субъекта РФ‚ в ведомство входит широкий спектр задач:

Кадровое обеспечение и аттестация

• Организация проведения конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Тюменской области.
• Ведение единого реестра вакантных должностей и банка данных кадрового резерва.
• Обеспечение проведения аттестации государственных гражданских служащих (плановой и внеплановой).
• Контроль за соблюдением порядка прохождения госслужбы‚ включая назначение на должности‚ перемещение‚ награждение и прекращение службы.

Профессиональное развитие и обучение

• Разработка и реализация программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки служащих.
• Взаимодействие с образовательными организациями (в т.ч. с Президентской академией РАНХиГС‚ Тюменским филиалом РАНХиГС) для организации обучения.
• Координация работы по стажировкам‚ менторству и стажерским программам (включая проект «Кадровый резерв Тюменской области»).
• Организация входящего контроля знаний при приеме на службу.

Кадровый резерв и таланты

• Формирование и ведение кадрового резерва органов власти Тюменской области (личный‚ кадровый‚ молодежный).
• Организация конкурсов на включение в кадровый резерв‚ оценка компетенций кандидатов (АЦ — оценочные центры).
• Работа с молодежным кадровым резервом‚ поддержка проектов «Школа юного управленца»‚ стажировок студентов профильных вузов.
• Выявление высокопотенциальных сотрудников (HiPo) для планового преемников на руководящие должности.

Нормативно-правовое регулирование и контроль

• Разработка проектов нормативных правовых актов области в сфере госслужбы‚ труда и социальной защиты служащих.
• Методологическое руководство и контроль за кадровыми службами (отделами) ведомств и организаций области.
• Контроль за соблюдением запретов и ограничений‚ накладываемых на госслужащих (антикоррупционная экспертиза деклараций о доходах‚ проверка сведений о несовместимости).
• Рассмотрение обращений граждан и служащих по вопросам прохождения госслужбы.

Социальная защита и стимулирование

• Организация выплат социальных выплат‚ надбавок за выслугу лет‚ классные чины‚ почетные звания области.
• Реализация мер по оздоровлению и рекреации служащих и членов их семей.
• Работа по назначению пенсий за выслугу лет и единовременных пособий.

Структура департамента (типовая)

Для эффективного решения поставленных задач структура департамента‚ как правило‚ включает следующие подразделения:

1. Управление кадрового обеспечения и документационного сопровождения госслужбы — ведение личных дел‚ оформление кадровых приказов‚ ведение реестров.
2. Управление профессионального развития и кадрового резерва — обучение‚ стажировки‚ работа с резервом‚ оценочные центры.
3. Управление нормативно-правовой работы и контроля — правовая экспертиза‚ антикоррупционная работа‚ проверка деклараций‚ методологическая помощь ведомствам.
4. Отдел социальных гарантий и материального обеспечения — выплаты‚ пенсии‚ льготы‚ оздоровление.
5. Сектор информатизации и аналитики, поддержка АИС «Кадры»‚ аналитика кадровых показателей‚ цифровизация процессов.

Ключевые проекты и инициативы (актуальные на 2026 год)

В современных условиях Департамент кадровой политики Тюменской области делает ставку на цифровизацию и стратегическое планирование кадров:

Цифровая трансформация HR-процессов

Внедрение и развитие автоматизированных информационных систем (АИС) для полного жизненного цикла служащего: от подачи заявки на конкурс до выхода на пенсию. Использование аналитики больших данных (Big Data) для прогнозирования кадровых потребностей ведомств на 3–5 лет вперед.

Проект «Эффективный регион — эффективные кадры»

Внедрение системы управления эффективностью госслужащих на основе KPI и компетенционных моделей. Переход от процентных показателей выполнения плана к качественным индикаторам результативности работы.

Развитие молодежного кадрового резерва

Активная работа с вузами региона (ТюмГУ‚ ТИУ‚ Зауральский гос. университет и др.) в рамках программы «Персонал для Тюменской области». Организация производственных практик‚ проектных смен и гарантированного трудоустройства лучших выпускников в органы власти.

Антикоррупционная культура и этика

Регулярное проведение антикоррупционных экспертиз нормативных актов‚ обязательное обучение служащих антикоррупционным нормам‚ внедрение стандартов деловой этики и корпоративной культуры госслужащего региона.

Взаимодействие с федеральным уровнем и другими субъектами

Департамент поддерживает постоянное взаимодействие с:

• Министерством труда и социальной защиты РФ (Минтруд России);
• Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС);
• Департаментами кадровых политик соседних регионов (ХМАО‚ ЯНАО‚ Омская‚ Свердловская‚ Курганская области) для обмена лучшими практиками;
• Профильными комитетами Тюменской областной Думы.

Контакты и обращения граждан

Приемная Департамента кадровой политики Тюменской области обеспечивает прием личных обращений граждан по вопросам прохождения государственной гражданской службы‚ а также предоставляет консультации по телефону и через официальный интернет-портал администрации Тюменской области (раздел «Госслужба» / «Кадровая политика»).

Адрес: г. Тюмень‚ ул. ###‚ д. 33 (Администрация Тюменской области).

Официальный сайт: admtyumen.ru (раздел «Структура» -> «Департамент кадровой политики»).
Телефон справочно-информационной службы: +7 (3452) XX-XX-XX (уточнять на сайте).

Департамент кадровой политики Тюменской области играет системообразующую роль в обеспечении исполнительной власти региона профессиональными‚ лояльными и компетентными кадрами. В условиях вызовов времени — цифровизации экономики‚ демографических изменений и необходимости повышения скорости управленческих решений, ведомство фокусируется на проактивном поиске талантов‚ непрерывном образовании и построении прозрачной‚ честной системы карьерного продвижения. Конечная цель — создание эффективной команды управленцев‚ способной обеспечивать высокое качество жизни жителей Тюменской области и реализацию стратегических целей развития региона до 2030 года и далее.