Муниципальное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа «Образовательный комплекс № 3 им. Н.П. Гусева» — это крупное образовательное объединение Кировского района города Ярославля, начало своей деятельности с января 2025 года. В состав комплекса вошли две школы и два дошкольных учреждения. Ключевым структурным подразделением, известным городу под номером № 42, является центр образования с углубленным изучением французского языка. Ниже представлена подробная информация об администрации комплекса, ее структуре, контактах и текущей деятельности.

Общие сведения и контактная информация

Администрация комплекса обеспечивает общественно-государственное управление совместно с Педагогическим коллективом и Управляющим советом. Главная цель, создание доверительной, уважительной и теплой «семейной» атмосферы для развития личности каждого обучающегося.

• Полное наименование: МОУ СОШ «Образовательный комплекс № 3 им. Н.П. Гусева»
• Год создания комплекса: 2025 год
• Юридический и фактический адрес: 150014, г. Ярославль, ул. ###, д. 42а
• Телефоны приемной / справочного бюро:
  • 8 (4852) 30-75-61
  • 8 (4852) 72-63-62
• Официальный сайт: school42.edu.yar.ru
• Электронная почта: указана на сайте в разделе «Контакты»

Структура администрации (Руководство комплексом)

Управление образовательным процессом и хозяйственной деятельностью комплекса осуществляет Директор совместно с командой завучей и начальников структурных подразделений. На сайте в разделе «Администрация и педагогический коллектив» представлены ключевые фигуры руководства:

Директор образовательного комплекса

Непосредственно руководит деятельностью всей организации, несет персональную ответственность за качество образования, сохранение здоровья обучающихся и выполнение уставных задач. Директор представляет комплекс в отношениях с учредителем (Департаментом образования администрации города Ярославля), контролирующими органами и общественностью.

Заместители директора (Ключевые направления)

В штате администрации предусмотрены следующие должности заместителей директора, каждый из которых курирует свой блок задач:

1. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе (Главный завуч): Организация учебного процесса, составление расписания, контроль за успеваемостью и качеством знаний, работа с учебно-методической документацией, аттестация педагогов, внедрение ФГОС.
2. Заместитель директора по воспитательной работе: Координация деятельности классных руководителей, работа с Управляющим советом и Советом старшеклассников, организация мероприятий патриотического, эстетического, трудового воспитания, профилактика правонарушений.
3. Заместитель директора по административно-хозяйственной части (АХЧ): Обеспечение материально-технической базы, ремонтные работы, питание обучающихся, охрана труда, пожарная безопасность, транспортное обеспечение.
4. Заместитель директора по информатизации и инновационной деятельности: Внедрение цифровых образовательных сред, поддержка работы электронного дневника/журнала, обеспечение информационной безопасности, администрирование сайта.
5. Начальники дошкольных отделений (строений): Руководят деятельностью двух дошкольных учреждений, входящих в состав комплекса (организация режима дня, питания, обучающей деятельности дошкольников).

Органы самоуправления и общественного контроля

Администрация активно взаимодействует с органами общественного управления:

• Управляющий совет: Высший коллегиальный орган общественного управления. Участвует в разработке стратегии развития, утверждении локальных нормативных актов, контроле за целевым расходованием средств. Состав включает представителей родителей, педагогов, обучающихся (старших классов), учредителя и общественности.
• Педагогический совет: Профессиональный орган управления, решающий вопросы содержания образования, методической работы, инноваций.
• Родительский комитет (Общественный совет родителей): Активный участник жизни школы. В 2024–2025 гг. родительское сообщество (Бурмистрова Е., Топадзе О., Малышева Т., Насонова Ю., Нечаевская О.) совместно с администрацией стало победителем Всероссийского конкурса инициатив родительских сообществ (организатор — Общероссийская общественно-государственная просветительская организация «Российское общество «Знание») с проектом «Память бесконечна», посвященным 80-летию Победы в Великой Отечественной войне.
• Совет старшеклассников / Школьное президентство: Органы детского самоуправления.

Ключевые проекты и инициативы администрации (2025–2026 гг.)

Руководство комплекса делает ставку на инновации, патриотическое воспитание и цифровизацию.

Проект «Память бесконечна» (Запуск: январь 2025 г.)

Масштабный семейно-школьный проект, стартовавший 10 января 2025 года онлайн-квестом. План мероприятий включает:

• Интерактивную программу «Блокадная ласточка»;
• Семейный образовательный квиз «Мы помним»;
• Мастер-классы «Салют Победы» и «Фронтовое письмо»;
• Экскурсионный семейный квест «Ярославль в годы войны»;
• Спектакль «Давно закончилась война»;
• Видеопроект «Война и Победа: семейная история»;
• Семейные песенные встречи и кинопросмотры фильмов о ВОВ.

Цифровая трансформация: Переход на «Моя школа» (с )

Администрация организовала информационную кампанию для родителей по переходу Ярославской области на типовую облачную систему «Моя школа».

Действия, необходимые от родителей к 1 сентября 2026 г.:

1. Создать детскую учетную запись на портале Госуслуг (до 14 лет — родителями, с 14 лет — самостоятельно с паспортом).
2. Прикрепить учетную запись ребенка к учетной записи одного из родителей в разделе «Семья и дети».
3. Установить федеральное приложение «Госуслуги Моя школа» на устройства родителя и школьника.

При технических проблемах администрация рекомендует обращаться в поддержку Госуслуг (###, 115 с мобильного) или в МФЦ.

Прием в 1 классы (2026–2027 учебный год)

Организовано собрание для родителей будущих первоклассников: 12 августа 2026 года в здании центра образования — школы № 42 с углубленным изучением французского языка (время уточняется дополнительно).

Приемная администрации и обращения граждан

Администрация обеспечивает открытость и доступность для граждан. На сайте функционирует форма обратной связи «Написать о проблеме» («Есть предложения по организации учебного процесса или знаете, как сделать школу лучше?»).

Порядок личного приема: График приема граждан директором и заместителями директора размещается на официальном сайте в разделе «Приемная» / «Обращения граждан». Обычно прием ведется по рабочим дням по предварительной записи по телефонам справочного бюро.

Особенности образовательного комплекса № 3

Создание комплекса в 2025 году позволило администрации:

• Объединить ресурсы двух школ и двух детских садов для непрерывности образования (от дошкольного до среднего общего).
• Оптимизировать управленческие расходы и усилить материально-техническую базу.
• Сохранить уникальный профиль школы № 42 — углубленное изучение французского языка, что обеспечивает высокий уровень языковой подготовки выпускников.
• Расширить возможности дополнительного образования за счет объединенных площадок (спортивные залы, аудитории, библиотеки, спортивные площадки на улице Салтыкова-Щедрина, 42а).

Администрация МОУ СОШ «Образовательный комплекс № 3 им. Н.П. Гусева» демонстрирует модель современного управления: сочетание жесткой вертикали ответственности (директор, завучи — начальники отделений) с активным вовлечением родительского сообщества и обучающихся через Управляющий совет и проекты. Ключевыми приоритетами на 2025–2026 годы являются: успешная интеграция в единую цифровую экосистему «Моя школа», реализация крупного патриотического проекта «Память бесконечна» и обеспечение бесшовного перехода дошкольников в начальную школу внутри единого комплекса.

Для получения актуальной информации о расписании приема, локальных нормативных актах, вакансиях и расписании уроков рекомендуется обращаться к официальному ресурсу: school42.edu.yar.ru.